4月3日下午，首届“一带一路”基建供应链绿色发展论坛主题论坛一“绿色发展、价值共享，促进‘一带一路’基建供应链深度融合”成功举办。
目前，“走出去”企业传统的设备物资供应保障体系，正承受着效率和成本的双重压力。工欲善其事，必先利其器。对外承包工程行业的高质量发展，协同、智慧、绿色、共享的现代供应链是题中应有之意。
在此背景下，大会主题论坛一围绕在全球资源整合的大背景下，如何促进承包商与供应链企业间的深度融合，实现价值共享展开讨论。
范晓康副总经理
云豪集团卡车营销公司副总经理范晓康以公司参与的苏丹上阿特巴拉水利枢纽项目为例，针对海外项目工程机械维保成本高、保障体系不健全、岗位员工操作不熟练、二手车处置难等管理痛点给出了云豪集团的整体式解决方案。范晓康表示，云豪集团期待与承包工程企业加深合作，携手构建更加紧密的供应链服务保障体系。
张力男董事长
一带一路(北京)国际物流有限公司董事长张力男分享了他对智能供应链助力国际工程总承包高质量发展的看法。他认为，不计成本与效益的粗放式物资管理模式显然已不适用于当下向高质量发展的要求，需要企业运用施工计划和施工物资供应的动态匹配解决方案，从厂、运、库、施四个方面，对设备物资进行精细化管理。随着科技进步，通过一部手机实现项目的供应链精细化管理并不是一个预言，而是实实在在摆在我们面前的一个选择。
陈朝晖总经理
天宝中国总经理陈朝晖，为与会代表介绍了公司在数字化施工方面的成功案例。现代供应链的一个重要标志就是智慧化，与传统供应链相比技术渗透性更强，并实现可视化及移动化。陈总以天宝中国参与的北京大兴国际机场及塞内加尔高速公路等项目为例，以前瞻性的眼光，分享了公司以数字化施工管理助力承包工程企业降低项目建设风险、取得更大效益的宝贵经验。
周炜总监
南方路机市场总监周炜介绍，作为中国工程机械领域的优秀企业，南方路机致力于为企业提供整体工厂化综合解决方案。遵循“绿色建材，智慧工厂”的先进理念，在基建供应链深度融合的大背景下，南方路机有意愿、有能力为承包工程企业践行绿色“一带一路”提供更多的支持。
苏晓初副总经理
中电建国际贸易服务有限公司副总经理苏晓初结合前沿发展理念和公司实践经验，为企业进行供应链金融创新提出了：引进供应链核心企业，构建良性生态；改善交易结构，引进风险分担机制；创新思维，以核心企业为龙头，进行资源有效整合等发展路径。为我企业获得更便捷、更稳定、更低成本的金融支持，提供了全新思路。
宋洋总经理
福田汽车集团战略客户营销公司总经理宋洋，为与会代表介绍了公司通过科技创新和深化各方合作，促进基建供应链深度融合的具体做法。在科技创新引领未来的当下，福田汽车通过工厂内部互联、企业运营管理系统互联、企业与产品互联、企业与客户互联实现了企业工业互联网云平台应用并为信息安全提供安全保障，将为承包工程企业提供更好、更优质的产品及服务。
李伟部长
陕西中大机械集团有限责任公司技术部长李伟，为与会代表讲解了抗离析整体成型摊铺技术的应用。该技术从根本上改善了物料的均匀性，解决了离析难题，实现了路面摊铺的高均匀性，成倍提高了路面的使用寿命。为我国公路建设质量升级做出了重大贡献。
交流互动环节现场
中国联合国采购促进会常务副会长、秘书长王栩男主持交流互动环节，中交集团海外事业部副总经理、党委副书记蔡传胜，中石化炼化工程公司副总经济师兼采购部总经理顾祥柏，中土集团设备物资部部长段永毅，中国路桥物资装备部副总经理张毅，中国重汽（香港有限公司）销售部北京分公司副总经理王春燕，云豪投资北京有限公司董事长王云厅，一带一路(北京)国际物流有限公司董事长张力男参与讨论。