————写在卷首 FOREWORD————
打造企业核心竞争力
共建“一带一路”为世界经济增长注入了新动力，为全球发展开辟了新空间，更直接为我国对外承包工程行业提供了大量项目机遇。机遇与挑战共存。展望2020，世界经济低位运行、逆全球化思潮抬头、地缘政治不稳定性加剧带来的挑战不容忽视，不断变化的市场环境要求企业不断提升综合服务能力，加快打造核心竞争力，确保自身和行业的高质量可持续发展。
打造企业核心竞争力要以新发展理念为指挥棒，明确企业发展方向、目标和着力点，突出主营业务和专业优势，走差异化发展道路；要扎牢发展根基，围绕战略目标建立协调高效的管理决策体系，不断提升市场运作和风险应对能力；要增添发展新动力，提升企业综合服务能力，向产业链高端延伸；要保持发展活力，不断进行管理、业务、融资、产品、技术创新，注重核心技术的应用与推广，推动中国高新技术和装备走向世界；要塑造品牌形象，建造高质量项目、履行社会责任、讲好中国故事，尤其要建立企业文化，为品牌注入灵魂。
在可预见的困难面前，企业更要学会拉紧利益纽带，打造专业化的合作平台，推动三方及多边合作。真正做到集思广益、尽施所长、形成合力，达到缓解竞争压力、扩大资金来源、实现互利共赢的目标。
基于此，本期专题与您共同探索我国对外承包工程企业如何保持定力、厚积薄发，通过打造企业核心竞争力，形成行业新的发展优势，实现由对外承包工程大国向对外承包工程强国的转变，更好地服务我国经济社会发展和对外开放大局。
———— 2020年第2期目录 ————
写在卷首/FOREWORD
13 打造企业核心竞争力
专题策划/FEATURE STORY
16 发挥核心竞争力 推动高质量发展
■武宪功
20 服务客户 创造价值 建设世界一流油气工程综合服务商
■杨时榜
23 凝聚新优势 赋能新发展
■徐国建
26 核电出口企业核心竞争力分析
■顾有为
29 在“走出去”道路上打造企业核心竞争力
—— 以铁建国际莫斯科地铁项目为例
■章海建
32 商务部对《商务部等19部门关于促进对外承包工程
高质量发展的指导意见》的解读
国际市场/INTERNATIONAL MARKET
36 缅甸电力市场探析
■齐勇
39 浅析孟加拉国电力市场消费与供给规划
■赵众卜 戴丹 王贞博
42 孟加拉国工程承包市场研究
■张配亮
45 中俄油气工程合作特点及趋势
■汪巍
47 浅谈瑞典营商环境
■张琛
PPP讲坛/PPP FORUM
49 肯尼亚PPP项目模式浅析
■周炜敏 唐洋 毛歆鈅
发展论坛/DEVELOPMENT FORUM
54 中国交建铁路“走出去”工作分析与探讨
■汪耀 彭大鹏 安澄昊
56 资源整合，属地为先
■张劲弓 王丹凌
国际投资/INVESTMENT
58 塞内加尔特许经营项目运行机制
■赵亮 刘玉琴 陈立
项目管理/PROJECT MANAGEMENT
62 欧盟工程承包市场项目管理与实践
■陈国梁
66 提高企业组织级项目管理成熟度的探讨
■赵敬恩
68 非洲轨道交通项目的经济评价探索
■郭琛
71 巴西工程项目中的供应商管理
■李政乐
案例剖析/CASE ANALYSIS
73 刚果（金） “资源财政化”政策下的项目实施
■杨庚银 张新丽
EPC论丛/EPC FORUM
75 EPC项目履约问题思考
■杨会军 许心倩
78 项目责任成本管理
■韩佳艺
80 国际EPC承包工程中EP的主要风险及应对措施
■黄克兴
管理实务/MANAGEMENT PRACTICE
82 临时用电安全探讨
■甘超
企业风采/COMPANY SHOWCASING
85 一张骄傲的自拍照
—— 记阿尔及利亚炼油厂外籍员工穆罕默德
■董钰
封面故事/COVER
《竖井上的璀璨星辰》
赞比亚境内，许多矿井宛如夜空银河中一颗颗璀璨的星辰，密布在其中北部那条世界第二大铜矿带上，成为一道独特的风景，美丽的中色卢安夏矿山就是其中闪亮的一颗。
中色卢安夏铜业有限公司原为卢安夏铜矿，已经走过了百年历史，规模开采最早可追溯到上世纪20年代，60年代曾年产铜金属量达到10万吨，是当时赞比亚最重要也是最大的产铜区之一，位居世界三大铜矿之列，在国际铜业享誉盛名。中国有色集团于2009年参与国际竞标胜出并取得控股权。目前,公司破茧成蝶焕发生机，展开腾飞的双翅，已经发展成为集铜资源采选冶一体化的综合性现代化矿山企业，形成了“穆利亚希年产4万吨阴极铜湿法冶炼及矿山开采项目、巴鲁巴矿年产1万吨铜精矿含铜项目和炉渣选矿年处理50万吨渣矿项目”三大业务板块。
（摄影：陈文昌）