———— 写在卷首 FOREWORD ————
能力提升 培养发展新动能
2020年受新冠病毒“黑天鹅事件”影响，全球经济进入乌卡时代（VUCA）。在易变性、不确定性、复杂性、模糊性的多重压力下，我们应该秉承怎样的精神内核？如何主动变革提升生存能力？如何鼓足勇气彰显自我价值？
为推动我国对外承包工程转型升级和高质量发展，《商务部等19部门关于促进对外承包工程高质量发展的指导意见》提倡坚持创新引领，鼓励企业开展管理创新、模式创新，注重新理念、新技术、新材料的应用，把握数字化、网络化、智能化发展机遇，探寻新的增长动能和发展路径，适应国际工程合作和竞争的新趋势。——这正是我们处于乌卡时代中必须坚守的硬核。
不确定的洪流席卷而来，没有人能够独善其身，也没有人能完全规避它的冲击。最好的方式就是不断完善自己的体系，迭代思维的操作系统，提高自身的适应能力。
本刊第七期特设此专栏，旨在于变幻莫测中找到亘久不变的抓手，强化自己的独到优势和不可替代性，打造更持久的核心竞争力。
———— 2020年第7期目录 ————
写在卷首/FOREWORD
13 能力提升 培养发展新动能
专题策划/FEATURE STORY
○主动变革，强化命运共同体意识
14 后疫情时代海外基建投资的战略规划与人才培养
■周蕾
17 后疫时代中国企业在拉美基建行业的潜力分析
■童芳芳 宋世微
21 关注菲律宾新能源发展机遇 促进中国资本向产业链上游转型
■赵志浩 汪道勇 刘涛
24 携手后疫情全球合作 全面打造中欧工程领域命运共同体
■牛磊
○对标补短，敏捷改进
26 加强对标补短板 促进我国对外承包行业高质量发展
■汪明达
29 对标国际水准 提升中国企业安保能力
■谭家盈
○洞察现状，强调系统思考
32 乌卡时代下重识合规风险管理重要性
■翟蓓
36 加快数字化转型步伐 促进企业管理提升
■李嵩
本刊专访/EXCLUSIVE INTERVIEW
41 打造“绿色、智能建筑”的行业标杆
—— 访中国对外贸易中心副主任、国家会展中心（天津）有限责任公司董事、副总经理王彦华
■本刊记者 仁闻
国际市场/INTERNATIONAL MARKET
46 乌克兰工程承包市场研究
■岳鑫
50 黑山投资环境介绍
■伍晖
53 后疫情时代的全球基建预测
■晏春 操敏 /编译
风险管理/RISK MANAGEMENT
55 新冠疫情影响下某体育场项目经济效果影响分析
■孟祥民
57 企业境外资金风险的管理思路及应对措施
■黄小峰
项目管理/PROJECT MANAGEMENT
60 浅谈国际工程中对当地员工的人力资源管理
—— 以尼泊尔某国际项目为例
■刘泽庆
企业风采/COMPANY SHOWCASING
62 锻造企业人才力，打造学习型团队
■丁力
合同管理/CONTRACT MANAGEMENT
64 如何设置国际工程合同承包商责任限度
■阿加克布
66 从马来西亚康诺桥燃气电站谈EPC项目合同管理技巧
■宋宜军 许银行
观察探索/EXPLORATION & PRACTISING
70 中央企业海外社会责任项目管理的思考
—— 以三峡国际海外社会责任项目管理为例
■金芳
管理实务/MANAGEMENT PRACTICE
73 全过程审计提升项目管理水平
■文胜良 龚纯
76 通过互联网+开展海外项目网上经营评审
■李永财
法律园地/LEGAL ARTICLE
79 印度尼西亚水电项目开发主要法律风险及应对策略（一）
■党侃 董翌为
案例剖析/CASE ANALYSIS
82 海外DB公路项目竞标风险防范
■周弃疾
劳务研究/LABOUR RESEARCH
85 越南向韩国派遣雇佣制劳务的启示
■孙正民
封面故事/COVER
