会上，8位青年员工围绕自身情况，畅谈了签约以来的收获，并针对导师制提出了可行性建议。学员代表们希望能够定期开展沙龙活动，增进导师学员之间的交流，不少学员还提出能够跨岗位、跨专业的进行师徒带教，提升自身业务水平，并希望建立制度化、长效化的考核机制，加强对学员的跟踪培养。
座谈会最后，集团党委书记、董事长薛永申对会议进行了总结。在肯定导师制工作的同时，也对师徒带教提出了更高的要求。他希望集团人力资源部能加强企业培训机制，丰富培训内容。他认为，师徒带教是一种良性的传承形式，师傅可以在迷途的时候为学员指明方向，帮助青年更好更快发展。同时，他希望所有导师制学员能不断加强学习，通过与导师多沟通、多交流，增进师徒情谊，立足本职岗位，与企业共发展。
