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2024“国际工程供应链管理提升行动计划”第三场专题分享会在广州市成功举办

国际工程与劳务杂志

2024-09-03

8月29-30日，由承包商会供应链建设委员会主办，中远海运特种运输股份有限公司、美的集团共同承办的“2024国际工程供应链管理提升行动计划”第三场专题分享会（以下简称专享会）在广州市成功举办。来自电建国际、能建国际、中国港湾、中国路桥、中建国际、中国土木、中电装备、电建核电、葛洲坝国际、中交一公局、中交二公局、中交二航局、北京城建、中石化炼化等20余家单位的近50位供应链管理部门主管、业务骨干参加专享交流。承包商会于晓虹副会长出席专享会，并同与会代表一道参观调研。

供建委专家、专享讲师陈俊峰围绕《中国对外承包工程属地化采购管理》话题，探讨了属地化经营的背景、内涵及其重要性。他指出，属地化经营能有效控制成本、降低风险，并提升企业的市场竞争力。他通过对六个中国企业海外项目案例的分析，讲解了属地化采购在节约成本、使用当地币支付、降低物流风险等方面的优势，并提出了开展属地化采购的相关建议。

供建委专家、专享讲师沈冰以《对标国际一流承包商供应链管理》为题，分析了建筑业供应链管理面临的挑战，通过对标ENR前十强国际承包商的供应链管理经验，对国际承包商的管理体系、风险管控、运营体系、数据收集等方面逐一分析解读。她表示通过强化跨项目协调、供应商管理，促进资源共享和供应链竞争，可以有效提升供应链管理的效率和效果。

“2024国际工程绿色供应链管理评价活动”示范项目——中国路桥塞内加尔姆布尔-考拉克收费高速公路项目相关负责人分享了在供应链管理体系建设、稳定性与可靠性、成本控制、创新及可持续性方面的实践经验。他介绍了如何通过采用中国国标钢筋替代法标钢筋，使用数字化工程信息管理系统等措施，提高施工效率和质量，重点分享了项目如何通过节能减排实现供应链的可持续发展。

中远海运特运重吊项目部副总经理刘伟分析了当前世界经济形势对供应链的影响。他指出，全球经济正在积极复苏，但增长放缓趋势显现，全球主要经济体的经济与通胀发展存在分化。他以案例的形式讲解公司如何通过国际工程项目物流助力企业发展，针对特定行业如风电和先进制造业提供定制化物流解决方案，为全球客户提供稳定可靠的物流服务。

美的集团供应链管理部高级专员谢承浩分享了公司在全球化进程中遇到的挑战与应对策略。面对海外供应商管理和文化适应问题，美的集团通过本地化合作、资源共享和管理体系优化，加强了与属地供应商的沟通和合作。同时，公司注重提升项目当地员工的专业技能，以确保供应链的稳定性和成本效益。美的集团致力于构建一个安全、高效且成本最优的全球供应链体系，更好地服务中国对外承包工程企业海外业务发展。