百联西郊模式，只是一建集团旗下建筑节能及设施运维工程公司的四大建筑节能运维模式之一，公司负责人岳坤说：“在百联西郊，今后，业主要做的就是按使用量单价结算，然后享受高品质的能源服务，如同扫码购物一样便捷。”这家成立只有两年出头的新企业，敢于新尝试，正在逐步走上一条“设施更新、建筑节能、数字化运维服务”融合发展的道路，在绿色低碳领域提供全生命周期服务。
文 | 瞿家欢 施伟元 罗洋
上海建工一建集团旗下建筑节能及设施运维工程公司根据不同项目特性、不同客户群体，量身定制服务方案，无论是新建、改建、历保等项目主体，还是集团化、园区型综合运营管控的需求客户，一建节能运维公司都能提供全方位的系统解决方案，帮助客户从高能耗、低品质运维向绿色、便捷、高效、智慧运营进阶。
投资托管能源新模式
典型应用 ：百联集团百联西郊购物中心
百联西郊购物中心在2022年6月迎来了整体更新改造，一建集团作为该更新项目的总承包方承担了改造工程的实施工作。
业主方面原计划对百联西郊的冷热源系统利旧，但是一建节能运维专业团队在现场实勘，并通过自主研发的节能评估系统测算后发现，经过18年的使用，设备已近寿命末期，其系统能效表现水平偏低（综合能效COP仅为3.1W/W），利旧价值过低。
如果继续利旧，在这次城市更新完成后，3-5年内百联西郊又要面临整个冷热源系统的升级，势必干扰正常运营。从服务商理念出发，一建节能运维公司提出由他们出资，更换能源系统、设计建造高效机房、提供托管运营服务，并把托管运营合约期拉长至20年。业主方不仅省去了前期的“投资负重”，更避免了后续更为冗长的运营期管理责任。
业主方要做的就是轻松享受高品质的能源服务，并按使用量与一建节能运维公司单价结算，使用能源和运维服务像商场“扫码购物”一样简单、便利。
以百联西郊购物中心、张江某创新研发中心节能服务项目、易卜半导体12英寸硅晶圆先进封装产线项目等为代表，一建节能运维公司提出了面向客户提供从投资到设计再到施工建造，最后托管运行全生命周期的服务。这种能源托管新模式，也将是节能减排真正落地的必然步骤之一。
原建原管运维新模式
典型应用 ：华新（南京）置业集团南京华采天地商业办公综合体
竣工交付往往是横亘在传统施工单位与客户间的合作分水岭，更是双方寻求新合作的起点。
在南京华新城超高层项目的实施过程中，一建节能运维公司大胆地做起了服务前置，在建设期，就有组织地配合项目部进行过程管理和策划，通过服务和理念引导客户把后续的建筑运维服务交由原建方实施管理。
在运维团队组建过程中，一建节能运维公司吸纳施工阶段骨干成员就地转化为运维团队核心管理人员，带领运维团队持续服务好客户，真正意义上实现了从施工服务到运营服务的无缝衔接。对客户来说也有诸多好处，延续性的服务更易于找到默契度和认同感。
经过上汽长风、南京华新等一批项目的实践，“工程建设”与“运维服务”真正实现了融合，也为一建集团从“工程承包商”向“建筑服务商”转型升级提供了新的思路和突破口。
集成统管总承包新模式
典型应用 ：上药集团上海物流中心（各区）
一建节能运维公司在与上药集团的合作中，提出了集成统管的总承包一站式服务，实现了全区域、全专业、全系统运维网络化管理。
目前一建节能运维公司承担了上药集团上海6个物流中心的运维总承包服务，不仅为客户降低管理成本，也减少了故障风险，自主开发的综合管理平台的使用，进一步提高了综合工效，实现了统一运维的目标。
而智能化管理模式与集成化运维平台的有效应用，正在重塑运营管养的新规则，也正深刻影响着一建节能运维公司的管理深度，大步向系统性解决方案服务商不断转型。一系列新技术的加持，使得人机巡检工时比明显降低、事件处置闭环时间不断缩短、设施设备故障率得以下降，形成鲜明对比的，则是数据准确度的上升、告警及时度的保障、客户满意度的提升。
开放方案指标交付新模式
典型应用 ：K集团北外滩某综合商场
K集团是一家外资企业，在建筑节能和运维服务领域有着丰富经验，很多理念和成果在国内超前。
在同一建节能运维公司的合作中，K集团提出了一种新的合作模式，要求由一建节能运维公司对其某个既有运营项目进行全方面会诊，对诸如运行能耗高、空调品质低、客户投诉多、运行和能效不平衡等问题进行课题型研究，为业主方提供一揽子架构策略和改造实施方案并付诸实施。
全开放性的命题更需要团队深入了解实体运营项目各个环节，着重分析设备运行状态，精准画像系统运行轨迹，利用顶层架构逻辑提出针对性措施，包括但不限于管理流程优化、局部改造功能提升、系统整体升级、控制策略优化、综合运维规划，甚至引入AI智能控制算法去做预测性的动态管理等等，直至最终结合平方米能耗、费用比、客户满意度等软硬结合的指标向业主综合交付，兑现方案承诺。
这种模式通过智能化、数字化手段，由唯一责任方提供整个运营系统的运行、保养、维修、节能服务，在整体运营成本不增加的大前提下，可以实现30%以上的节能效益，同时节省20%以上的运维人力成本，真正帮助业主同时达成系统稳定提升、使用环境优化、运营管控简化、综合能效降低的完美平衡。
从具体数据来看，我国建筑领域碳排放中，建材生产阶段占最大比例，约为55%，其次是建筑运行的碳排放，约占43%。能耗方面，也主要来自于生产和运行阶段，分别约占50%和46%。因此建筑业减碳必须以全生命周期的视野综合施策。
未来，一建节能运维公司将始终结合“双碳”目标和对行业发展趋势的研判，立足自身优势，专注在为客户提供建筑节能和运维服务的细分领域市场不断深耕，探寻绿色低碳与创新服务融合发展。
来源：上海建工官微