作者：蔡子勇
面对全球经济百年未有之大变局和社会环境发生重大变化的新形势，中国提出以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，其目的就是要增强国内国际两个市场资源的联动效应，激发国内市场消费潜力，提升产业链现代化水平以及深化对外开放水平，切实保障双循环新发展格局的构建，着力推动高质量发展。这一战略转型既是对国际大环境变化的主动应对，也是对企业高质量发展内在要求的深刻把握。对于我国实现更高质量、更可持续、更为安全的发展和促进世界经济共同繁荣，具有重要而深远的影响。
为响应“双循环”新发展格局，中湘海外建设发展有限公司（以下简称“中湘海外公司”）结合企业自身发展优势，通过投建联动与工贸联动，极力打造国际海外业务投资、建设、运营、贸易“四位一体”的发展总体布局，提出企业国际业务发展的“四个坚定”战略决策，全面提升企业建设先进技术水平和国际核心竞争力，助力落实湖南省“三高四新”战略定位和使命担当，为实现内陆改革开放新高地以及建设世界一流的建设投资企业做出新贡献。
面向“双循环”新发展格局的企业发展新机遇
对于湖南企业国际业务发展而言，“双循环”新发展格局既意味着传统内陆开放型增长模式的转型升级，也孕育着全球产业链、供应链枢纽重构中的新机遇。
一是工农贸产业区位联动出海。面对新兴国际工程基建项目的需求激增，绿色化、数智化成为基建领域发展的必然趋势，依托湖南企业先进的装备制造、智慧轨道交通及绿色建造等全产业链技术优势，拓展“一带一路”共建国家的基建项目配套服务合作机会，凝聚发展合力，推动新质生产力加快形成。
二是优化市场区域布局。围绕中非经贸深度合作先行区及系列国际合作高峰论坛，紧跟政策导向，顺应市场需求，积极探索合作新模式，以杂交水稻农业特色和长沙自贸区易货贸易试点为契机，在非洲、东南亚等重点区域建立农业和贸易合作示范区，打通关键供应商和物流通道，扩大优势国别市场规模。
三是大中小型湘企抱团出海。持续加强与不同专业板块的优势互补型企业对接交流，加强资源整合、共建共享，开展多国别、多领域、多业态的合作，全面深化改革转型，推动高水平科技创新和全方位开放合作。
面向“双循环”新发展格局的企业目标定位
中湘海外公司成立于2016年，前身为湖南建工集团海外工程公司，海外业务涉及全球30多个国家和地区，国际工程涵盖房建、路桥、市政、电力、港口与航道、新能源等领域，国际贸易包括建材机电类产品、大宗商品进出口贸易、转口贸易、服务贸易等。公司始终秉承追求卓越、铸造精品的创新理念，坚持对标行业一流、创新工艺做法、提升科技赋能，打造独特创新、创意新品牌，奋力推进共建“一带一路”高质量发展，通过提出投建联动与工贸联动，打造国际海外业务投资、建设、运营、贸易“四位一体”发展总体布局，助力实现湖南省“三高四新”美好蓝图，提升企业建设先进技术水平和国际核心竞争力。具体表现为以下几个方面。
一、奋力推进共建“一带一路”高质量发展
一是优化区域开放布局，巩固非洲、东南亚等成熟市场先导地位，积极谋划新的增长点，保障区域长期稳定发展。持续加大中亚、中东等战略市场开发，带动周边国别市场，提高中西部和东北地区开放布局，加快建设西部陆海新通道。
二是以中非经贸合作为契机，加快建设海南自由贸易港，实施自由贸易和易货贸易试验区域提升战略，扩大面向全球的高标准贸易供应渠道，聚焦重点国别横向推进，纵向深入，有序推进市场国际化。
三是深度参与全球产业分工与区域合作，维护多元稳定的国际经济格局和经贸关系，重点关注中亚地区“一带一路”共建国家，着力拓展基础设施、能源和资源开发等合作项目，奋力推进共建“一带一路”高质量发展不断取得新成效，推动构建人类命运共同体。
二、极力打造“四位一体”发展总体布局
一是构建国际基础设施建设合作平台，打造基于平台的多国家、多企业、多专业、多产业链联合研发和应用模式，以市场为导向、以人才为基础、以技术为依托、以创新为手段、以合作为目标，积极输出国内先进管理工具与理念，逐步将中国标准应用于国际基础设施项目中。
二是聚焦“走出去”与“引进来”双循环，通过技术交流与培训、联合研发、人才引进等合作方式，积极消化吸收国际先进技术，优化国际资源配置，形成自有并可复制推广的建设管理技术手段，真正实现中国技术标准体系“走出去”与国外先进管理模式、施工技术“引进来”相结合。
三是以海外项目实施为载体，以国际易货贸易为渠道，通过重点项目推介会、经贸交流会等形式，加强政策宣传和工作动态共享，以投建联动与工贸联动优化促进国际间贸易与产能合作，畅通内外循环，相互促进，为海外国际基础设施建设创新合作开创新战线，实现国际海外业务投资、建设、运营、贸易“四位一体”发展总体布局。
三、全面落实湖南省“三高四新”发展美好蓝图
一是加快建设现代化产业体系，智能打造国内重要先进制造业高地，大力开展产业项目建设活动，持续巩固壮大优势产业集群。
二是加快发展数字经济，加快建设高水平创新平台，奋力抢占设备、技术、人才、平台四个制造高点，打造具有核心竞争力的科技创新高地，推进高水平对外开放，坚持完整、准确、全面贯彻新发展理念。
三是加快发展智能建造与绿色低碳转型，大力推动湖南经济社会高质量发展，全面落实湖南省“三高四新”战略定位和使命任务，提升企业建设技术水平和国际核心竞争力，为全面建设社会主义现代化新湖南而努力奋斗。
面向“双循环”新发展格局的企业战略决策
面对新形势下的“双循环”新发展格局，以新的起点、新的动力，新的挑战，中湘海外公司抓好企业国际业务创新发展战略工作，主要体现在四个“坚定”。
一是坚定目标站位。作为大型国有企业，公司坚定站位，引领创新发展，树立好企业品牌，同频共振、同题共答，认真贯彻落实党的二十大精神，落实好省委省政府决策部署，践行好“三高四新”战略定位和使命任务，推动企业国际业务高质量发展，充分发挥国有企业“顶梁柱”“压舱石”作用，彰显大型国有企业的责任担当。
二是坚定发展信心。公司与各所属境外机构上下团结协助，坚持“敢闯、敢创、敢干”的精气神，同甘共苦，同舟共济，坚定信心，团结一致，凝聚合力，甘当作为，干出海外事业的新境界。
三是坚定创优步伐。坚定走好工程创优、品牌创建之路，把步子迈的更坚定、更坚实。及时回顾总结、汲取、继承和弘扬企业成功经验，充分借鉴和对标世界一流企业、国内一流企业，完善创建体系，把创建工作措施做到更加缜密、更加科学，让创优工作更富有成效，取得更好的佳绩。
四是坚定合作共赢。加大协同集团兄弟单位“走出去”力度，优化合作机制与商业发展模式，积极整合不同专业板块的企业优势资源，激发强劲动能，加快推进市场领域全产业链“抱团出海”，拓宽国际视野和业务范畴，提升企业“走出去”的国际核心竞争力。
结语
面对后疫情时代及中美贸易摩擦给国内外产业链带来的严重冲击，“双循环”新发展格局不是一个权宜之计，而是中国经济从快速增长阶段迈向高质量发展关键阶段的强国方略。中湘海外公司结合自身发展优势，以更深层次的改革转型、更高水平的对外开放，以国内大循环为主体吸引全球资源生产要素，国内国际双循环相互促进改善两种资源的联动效应，以“投建联动”与“工贸联动”极力打造国际海外业务投资、建设、运营、贸易“四位一体”发展总体布局，提升企业建设先进技术水平和国际核心竞争力。此外，中湘海外公司进一步整合企业与高校优质资源，深化人才改革机制，夯实人才梯队建设，推动共建湖南企校国际联盟，开设国际业务开发研修班，构建了一支适应国际化需求的高质量复合型人才队伍，为谱写中国式现代化湖南新篇章作出更大贡献。
（作者单位：中湘海外建设发展有限公司）
