4月11日，一建集团召开依法经营合规管理监督检查2023年度讲评会暨2024年度启动会。集团党委副书记、总裁俞建强，党委委员、副总裁郑琼，副总裁、首席安全工程师戴志杰等领导出席。出席会议的还有集团总部各部门负责人、依法合规工作小组成员，各基层单位总经理、依法合规分管领导。
集团办公室企管副经理 范瑾
通报2023年度依法经营合规管理监督检查情况
戴志杰对分包管理、现场机械设备和材料管理存在问题进行了讲评，并就做好安全生产工作提出了四点要求：一是结合依法合规，加强各类文件传阅和学习，切实做到安全责任层层落实、安全信息传递有效。二是加强安全体系建设，提升机管人员配置。结合不同工程特点，加强对机管人员的培训。三是加大对现场一线劳务人员的安全教育培训，严格落实安全干事、安全工时、十项零容忍及重大隐患排查等措施。四是加大对“九小场所”及物业管理板块的安全、消防检查，做好相关应急预案演练。
郑琼对依法合规工作进行了讲评，布置了下阶段工作，并提出了四点要求：一是要攻坚克难，发现问题也要解决问题。要下定决心来解决问题，逐步实现“解决老问题、防止新问题、杜绝重复问题”。二是要建章立制，培育自我运行能力。要全面、准确、透彻掌握管理盲点、痛点、堵点，不断提升管理能力和管理水平，发挥机制、体系的应有作用。三是要降本增效，管理出效益。要进一步增强“过紧日子”和“降本增效”意识，倡导“主人翁”观念。四是要严肃考核，形成合规文化。在检查过程中要重点关注制度穿透力和执行力，并进一步通过培训、检查、竞赛等不断提升制度的知晓度和执行率。
俞建强对依法合规工作提出了三点要求：
一是完善风险体系，紧盯关键环节，坚决筑牢合规管理的底线思维。要紧紧围绕建工集团全面风险管理体系建设的总体要求，以“强内控、防风险、促合规”为目标，进一步强化全面风险管理运行机制和风险管理信息化建设。
二是夯实日常监督，聚焦权力运行，始终保持依法合规检查的严肃性。要加强两级本部检查组的专业性和权威性，在检查过程中要派驻精兵强将，对内检查要严格，检查的结果要经得起推敲，真抓实干的为一线解决实际问题。
三是抓好落实整改，强化制度执行，全力提升依法治企的能力水平。要抓好依法合规整改成果转化，坚持以问题为导向，做到“举一反三”，杜绝重复问题的发生。
希望集团各级管理人员要主动承担起防范化解各类风险的主体责任，保持发展韧劲、提升管理能级，切实用好依法合规全覆盖督查的手段来预防矛盾、化解风险、解决问题，以扎实的工作和有力的措施为集团“十四五”高质量发展贡献智慧和力量。
资料来源：集团办公室
编辑：吴小勇
摄影：于天沁
