1月8日,一建集团召开2023年度重大知名工程立功竞赛总结表彰会。集团党委副书记、纪委书记、工会主席黄琪,副总裁、首席安全工程师、立功竞赛领导小组组长戴志杰,副总裁花力,总裁助理李洪星等领导出席会议。出席会议的还有集团立功竞赛领导小组成员、各基层单位生产副总、工会主席,先进集体与先进个人代表、重大知名工程项目代表共80余人。
交流发言
四川公司工程总监、西南林业大学石林职业技术学院基础设施建设项目部项目经理 王裴华
《攻坚克难显担当 凝心聚力筑品牌》
第二工程公司南西社区C050401单元115-12地块项目部项目经理 黄路遥
《以“生产力、专注力、生命力”塑造品牌工程》
市政工程公司长宁区福泉路地下人行通道工程项目部项目经理 陈强
《弘毅励进,匠心贯彻市政工程建设》
南京公司工会主席 曹平
《共提管理能级 同避项目风险》
安装工程公司工会主席 郑健
《深化机制,创新探索,开创立功竞赛新局面》
集团商务部商务副经理 孙可
《强化过程管理意识 提升商务管理能级》
工作讲评
李洪星对2023年重大知名工程进行讲评
颁奖仪式
花力宣读表彰决定
为先进个人获奖代表颁奖
为优秀组织者获奖代表颁奖
为先进集体获奖代表颁奖
领导讲话
戴志杰对2024年重大知名工程建设提出要求:围绕推进高质量发展这条主线,以高度的责任感和使命感全力抓好工程建设,严密防范各类风险,不断强化安全管控与质量管控,通过动员广大职工积极投身竞赛活动,推动重大知名工程建设。要全面发挥竞赛实效,助推重大节点目标顺利完成;全面覆盖竞赛领域,覆盖全区域,外埠赛区要聚力区域内标志性工程建设,打造精品工程,覆盖全领域,开辟新兴领域、重点板块新赛道;全面激发竞赛热情,发挥好科技创新对重大知名工程建设中的支撑作用,围绕绿色化、工业化、数字化建造与“两化融合”要求进一步完善科技成果转化机制。
黄琪对下阶段立功竞赛工作提出了三点要求:一是要提升竞赛引领力,聚焦企业核心能力建设。牢牢抓住重点知名工程建设的机遇,全力以赴确保工程质量、安全、文明、进度全面受控,引导职工在各自岗位上创先争优、追求卓越,推动集团总承包管理能力与精细化管控水平的整体提升。二是要提升竞赛组织力,发挥重大工程“练兵场”作用。继续打造好“串”字形的立功竞赛活动格局,围绕补短板、强能力的主题,打造更全面、更立体的立功竞赛新模式,充分动员各部门、各条线参与到工程立功竞赛中去。三是要提升立功竞赛影响力,营造集团良好发展氛围。发现、提炼、宣传立功竞赛活动中的涌现出来的特色案例、典型事迹、先进人物,不断丰富“扛红旗、夺金牌、争第一”竞赛精神的内涵,讲好一建服务人民城市建设、探索智慧建造过程中的故事。
资料来源:集团工会
编辑:吴小勇、刘平平


