近日，中国恩菲编著的国际工程合同管理领域专著《国际工程承包项目合同管理指南》由冶金工业出版社正式出版。
近年来，“一带一路”倡议的提出及系列配套政策的出台，我国工程企业“走出去”的步伐不断加快。企业在国际竞争中实现自身更好成长的同时，也面临合同管理及风险防范的巨大挑战，改善和提高国际工程项目合同管理水平的需求日益迫切。
本书由中国恩菲多部门联合编写，是对多年来国际工程合同管理工作的系统总结和提炼，也是对国际工程项目履约过程中的难点、堵点、痛点的详细梳理。本书的出版是中国恩菲不断探索先进合同管理理念，及时总结、推广优秀项目管理经验，提升企业经营和风险管控水平的有力举措。
未来，中国恩菲将以本次著作出版为新起点，持续总结国际工程合同管理和项目管理经验，加强实践积累，继续为我国国际工程行业树立正确的合同管理意识、提高合同管理水平做出积极贡献，助力行业持续发展。
第1章
“合同管理综述”对国际工程的建设程序、项目管理模式、主要价格模式、常用合同条件等做了简要介绍。
第2章
“合同形成阶段的管理”指出了项目投标及合同评审阶段的注意事项，并从承包商视角对黄皮书中的关键条款进行了重点解析。
第3章
“合同履约阶段的管理”聚焦项目执行过程中的痛点、难点，以履约前的准备工作为切入点，为承包商应对履约过程中出现的变更、索赔、暂停、终止等问题提出了具有操作性的建议。履约过程中的日常工作，如项目控制、付款单证管理、施工管理、分包管理等内容也有所涉及。
第4章
“合同关闭阶段的管理”围绕竣工后试验、竣工文件的编制、缺陷通知期、履约证书的签发等要点对承包商关闭项目做出了提示。
第5-7章
从财务、法务和廉洁风险的维度对国际工程项目的管理要素进行了更加全面的阐述。
第8章
附录，收集整理了国际工程项目履约过程中的一些常见单证，旨在为读者提供具有实践价值的对照和参考。
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