
一群人,可以是一股绳,也可以是一盘沙······
你主持的会议现场:有人滔滔不绝;有人沉默寡言,开会总是要么独角戏,要么一锅粥 -- 都说要协同,都说靠团队,怎么靠?
老板一句话:“这些想法也太没想象力了!明天给我三个有创新性的。”?啊!已经否了几十个了,哪里还有新的?他怎么还不选回第一稿?---都说要共创,都说要风暴,怎么暴?
从战略规划会出来:老板制定的战略高屋建瓴,我们小小的身体要负责战略落地。---要让团队能执行,还要让老板永远对,怎么搞?
任务下达时:你信心满满,但团队牢骚满腹。无论你想得有多细,总有人说不落地。---大师说,要激发团队自驱力,要让他们自己搞,come on! 饭喂到嘴边都不吃,怎么治?
这些困境,其实都在呼唤一种能力:带领多人协同共创。
“如果服务设计思维的核心是共创,那么引导技巧就是服务设计教练的关键技能。”
——亚当Adam StJohn Lawrence
引导技巧是一种系统的方法 ——让不同性格、背景、立场的人,共同创造价值。这就是服务设计教练的关键技能。我们称之为“超级共创力”。

服务设计教练——
超级共创力的载体,组织进化的引擎
“教练”概念从西方传入,再好的运动员,背后都有一个好教练。
因此,教练的使命就是一一成就他人!
市面上教练类型有很多:企业高管教练、私董会教练、心理教练、亲子教练、人生教练等等……
但是只有一种教练,聚焦如何统筹多人思维,带动群体智慧,推动集体行动,那就是服务设计教练。

这也是为什么,许多已经获得高级教练认证的企业实战者——高管教练、ICF专业教练(ACC/PCC/MCC)、伟事达私董会教练、斯坦福人生设计教练、领导力教练、纯净教练、4C团队教练等等都选择来到“桥中”加入服务设计教练营,只为获得这套关键能力的加持。
为什么他们要多走这一步?
因为服务设计教练,真的不同
✦ 变现路径不同:
大多数教练服务是1v1或按小时计费,而服务设计教练具备主持企业级共创项目的能力,收费更具规模化、系统化的可能。
✦ 能力结构不同:
它不是和你已有的技能对冲,而是补充你原有的表达力、提问力、控场力,进一步拓展为带领多人协同的引导力与流程设计能力。
✦ 进化驱动力不同:
服务设计教练不只关注“个体对话”,而是帮助你站上系统高度,整合人、事、物的动态关系,真正推动组织向前进化。
这给你的武器库,又增添了一件新的利器,让你在处理复杂团队问题时更加得心应手,开辟了一条高价值、可持续、高回报的职业路径。
同时,我们也亲眼见证了许多企业一把手,他们选择来学习服务设计教练(即引导团队共同创造、达成共识的领导方式),回去之后能够直接提升组织效能和竞争力,反馈说:这是VUCA时代核心领导力的终极升级!

服务设计教练——
连接内外、激活系统的关键角色。
「对内」他们重塑业务流程、引领组织变革,借助“超级共创力”释放商业的无限可能,打造兼具同理心与创造力的协作型团队。
「对外」他们时刻保持共情,敏锐洞察客户需求,唤醒团队与客户的协同智慧,共创更加立体、深度联结的客户体验。

就像一位出色的DJ,在他的舞台上能精准掌控节奏、氛围与情绪流动,好的服务设计教练也是如此!
培养这样的“超级共创力”,不是靠灵感和经验堆砌,而是有方法、有路径的!
「 业界唯一:服务设计教练“超级共创力”大模型 」点击可跳转
服务设计教练,已经有20多年的历史,是一整套完整的理论体系和架构,一套可以支持跨行业跨领域的技术和工具。
服务设计教练,犹如一面镜子,反映复杂性项目中的真实现状和局限,同时引发大家看到更多的可能性,助力团队达成惊喜产出,突破组织瓶颈!
现在,共创会(Workshop)在组织工作中越来越常见,但是成功的共创会却并不多见。
一场成功的共创会需要通过科学的场域设计,灵活调配相对阶层,设定精准冲突、激发群体潜能,对流程、节奏、方式精准把控,产出超出期待的成果,建立持续的价值转化。
每年企业都会有几个重点项目,比如产品创新、品牌定位、体验重塑、服务体系等等。这些重大项目里,少不了大大小的各种共创会。
掌握了服务设计教练能力,就可以在共创会中,将原本碎片化的人、事、物,编织成一个动态演化、共创共赢的价值网络,大大提升团队协作效率和创新性。
把“一盘沙”变成“一股绳”。
6月26-28日|来参加服务设计教练营
立即扫码添加“桥妹”,回复【服务设计教练】进行预报名,审核通过后将发送专属邀请函及课程议程详情。

在服务设计教练营里,我们不是教你“怎么讲”,而是教你怎么“带”一场真正有生命力、有力量的共创会。

这不是一场纯粹的知识学习或技巧训练,而是一种重构你看待组织、关系与协作的方式。
你将收获的,不只是“学会”什么,而是从此具备“超级共创力”:
→ 设计并引导高质量共创,无论人多杂乱,都能在你的掌控内产出出清晰结果;
→ 激发群体智慧的力量,让不同背景、性格、身份的人愿意表达,共同达成决策;
→ 快速聚焦问题、产出创意,把每一场会议都转化为看得见成果的行动场;
而最最关键的是,这套能力不仅适用于企业,它也能在亲子关系、家庭会议、社区共建、政策协作等无数场景中发挥作用。
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选择服务设计教练营的3大理由!
1、亚洲唯一开课点——桥中
桥中是全球服务设计联盟(SDN)认证组织,全球服务设计教练营课程也是全球 IP 权威课程 #TiSDD 系列课程,以及全球服务设计联盟(SDN)认证课程。
桥中服务设计教练营创设 7 年以来深受追捧,是GE、博世、蔚来、华为、卡尔蔡司、阿里巴巴、字节跳动、美团、快手、安踏、百威英博、美孚石油等企业管理者的共同选择,覆盖了制造、快消、物业、地产、金融、医疗、教育、互联网等多个行业。
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2、一年只开一次课——导师团亲授超级共创力的底层心法
桥中联合全球服务设计届鼻祖级人物Adam StJohn Lawrence(德国)创造的一流学习场域 #高能量、#高水平、#高创意,全程无PPT沉浸式体验,机会十分难得。

亚当Adam StJohn Lawrence
WorkPlayExperience联合创始人
全球服务设计的鼻祖级人物,WorkPlayExperience联合创始人,全球服务设计共创节Global Service Jam的发起人,《这才是服务设计》主要作者。Adam对服务设计、引导技巧方面有独特的造诣和理解。

黄蔚 Cathy
桥中创始人
连续创业者、创新边界的挑战者、服务设计在中国的布道者,在设计领域深耕20多年。屡获多项国内及国际设计行业奖项及荣誉,也因其杰出的女性领袖精神获得各种嘉奖。

任唐胤 Sissi
桥中合伙人
15年用户体验、人类学研究及设计战略实战工作经验,为诸多500强及行业领先企业提供设计战略咨询及用户体验研究,帮助企业在洞察用户、寻找创新机会点。资深创新工作坊导师,福布斯设计师榜单提名委员会委员。
(点击视频听听Adam怎么说)
3、取得双资质认证——成为企业中不可或缺的人才
完成服务设计教练营的学习,你能获得 24 学时的服务设计培训课时积累,学时可用于申请由全球服务设计联盟 (SDN) 与中国服务设计人才资质体系 (CSD) 共同发起的服务设计人才双资质。

你还可以随时登录SDN全球服务设计联盟官网(点击即可跳转),查看你正式的SDN Master 国际证书!

📆课程时间
2025年6月26日、27日、28日
🚏课程地点
桥中集团(上海市长宁区)
📞席位锁定
仅开放20席,审核制报名
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100+国内外大学合作资源
与全球名校英国皇家艺术学院、帕森斯、芬兰阿尔托、米兰理工、同济大学、上海交通大学、中欧商学院、中科院等都保持密切合作,通过校园演讲、大会大赛、实习招聘、项目合作等互动共赢。
100+共创导师成员
以双资质为载体,一百多位顶级投资人、企业家、高管、技术大咖等组成的导师团队,是共创院的品质保证,这也是我们可以提供给客户的重要价值。
# 支持机构:多元矩阵,跨界连接
• 认证支持机构:全球服务设计联盟(SDN)
SDN成立于2004年,是全球领先的专注服务设计领域的非营利组织,致力于用服务设计推动全球的增长、发展和创新,在全球46个城市设有分支。SDN认证体系的目标是为全球行业内的服务设计师建立一个公认的专业能力标准。
• 传播支持机构:WDCC世界设计之都大会
WDCC致力于构建全球设计合作交流平台,探索设计驱动新质发展之路,推动城市和生活处处有设计,桥中连续三年在世界设计之都大会主办的服务设计论坛,持续为上海工业、建筑、时尚、数字和服务五大设计领域注入新灵感,拓展全球视野,为世界一流“设计之都”建设贡献智慧与力量。
• 奖项支持机构:成功设计大赛
作为中国首个本土发起放眼全球的顶尖国际设计奖项,成功设计大赛坚守彰显设计价值,通过表彰代表未来趋势的成功设计,积极推动设计行业的中外交流及行业共融。
这是2025年不可错过的一次旅程
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