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以国际视野赋能管理升级,日本人力资源管理创新的启示之旅

以国际视野赋能管理升级,日本人力资源管理创新的启示之旅 飞世管理服务
2025-10-29
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导读:——走进Toyota、Recruit、东京大学、SONY、SATO集团、日中人力资源交流协会

众所周知,日本企业在全球商业史上占据着极为独特的地位。近百家世界500强企业、数以万计的百年企业,以及深植于社会文化中的“敬天爱人、精益求精、守正创新”等经营哲学,共同构成了日本经济的精神底色。


在经历过高速增长与长期低增速的经济周期后,日本企业依然保持了稳健的生命力。这种从“增长焦虑”“价值坚守”的企业进化,为当下正经历转型与不确定性的中国企业,提供了极具借鉴意义的管理样本。


此次赴日研修,将通过深度走访日本人力资源管理领域的标杆企业与高校,系统学习日本企业在人力资源管理、人才培养机制、组织文化构建等方面的经验与方法,帮助企业从中提炼出可落地、可复制的管理智慧。

研修亮点 Highlights



1. 世界级企业深度参访

走进TOYOTA、Recruit、SONY、SATO等企业,学习他们在人力资源战略、人才培养与组织创新方面的核心机制。


2. 管理思想系统学习

结合日本学术界与实务界的案例分析,学习企业如何在低增长环境中保持创新动能与员工活力。


3. 顾问陪同落地转化

全程配备人力资源管理顾问,带领学员进行系统研讨,协助将学习成果与企业实践相结合。


4. 深度文化体验

在浅草寺、银座街头体验日本匠心精神与文化底蕴,感受“精细、克制、持久”的文化基因。

标杆参访与学习主题



丰田汽车——从制造到育人的持续改善体系

作为日本工业的象征,丰田的“精益生产方式(Toyota Production System)”不仅是一种制造哲学,更是一种以人为核心的管理体系。企业将“尊重人”与“持续改善”作为两大支柱,通过授权与责任并重的方式,让每一位员工都成为改善的主体。


考察亮点:

●了解丰田如何通过“现地现物”理念,建立问题发现与解决机制;

● 学习丰田在员工培养与多技能训练体系上的创新;

●深入现场,体验“零缺陷生产”背后的管理逻辑。


Recruit集团——全球化视野下的人才招聘创新模式

Recruit不仅是日本最大的招聘与人力资源综合服务集团,更是全球化人才战略的实践者。从招聘、派遣到职业教育与大数据平台,Recruit构建了覆盖全产业链的人才生态系统。


考察亮点:

● 学习Recruit如何通过创新的组织文化和平台机制实现“以人驱动业务”;

●探讨创新的人才招聘模式是如何赋能企业的快速成长;

●理解数据与科技在人力资源管理中的应用趋势。


东京大学——学术驱动的人才培养与产学融合

东京大学作为日本顶级学府,始终站在人力资源与社会创新研究的前沿。本次研修将邀请东京大学人力资源与组织管理领域教授开展专题讲座,解析学术理论与企业实践的结合。


考察亮点:

● 深入理解日本高校的人才培养体系与校企合作机制;

●探讨企业如何构建终身学习型组织;

● 分析创新型人才培养的国际趋势。


SATO集团——服务创新与人力资源管理的融合

SATO集团是日本最早从事人力资源外包与管理咨询的企业之一。通过持续的组织创新与客户共创,SATO形成了独特的经营哲学与服务体系。


考察亮点:

● 学习SATO如何实现“以服务为核心的组织升级”;

●了解日本人力资源外包行业模式创新,如何驱动企业人力资源管理效能提升;

●  结合实际案例,探讨中日企业在管理理念与实践上的异同。


日中人力资源交流服务协会——中国企业出海新趋势

协会长期致力于促进两国企业在人力资源、培训与管理咨询领域的交流与合作。此次特别安排与协会负责人进行圆桌座谈,聚焦中日人力资源管理、人才交流与合作。


考察亮点:

● 了解日本人力资源管理行业发展现状与未来趋势;

● 探讨中日企业在人力资源管理领域的交流合作;

● 分析中国企业如何借鉴日本案例实现管理升级和获取出海经验。


SONY集团——员工学习与职业发展的主动性

SONY不仅是技术创新的代表,更是以“人”为核心的组织文化样本。公司通过学习型组织建设、导师制度与跨部门协作,激发员工自我驱动的成长动力。


考察亮点:

●  学习SONY如何通过企业内部大学与能力开发计划实现人才成长闭环;

●  了解员工职业路径设计与激励机制;

●  体验SONY式的“创新文化”如何培育自下而上的创造力。


文化体验与交流活动



浅草寺游览与仲见世街漫步:

感受日本传统信仰与匠心文化;

银座商圈夜游:

体验日本商业服务业的精细与秩序之美;

结业晚宴与证书颁发:

由顾问总结研修成果,授予中商企协人资分会结业证书


报名须知



研修时间

2025年11月24日—28日(5天4晚)


适合人群:

企业高管、HR高管、人力资源服务机构高管


费用标准:

21800元/人


费用包含:

公务费用、领队费用、专业翻译费用、企业参访、名师讲座、文化体验、

观光游览、境外旅行保险

日本境内全程商务大巴/中巴

全程日本星级酒店标间(单间需补差)

欢迎晚宴、结业午宴、特色餐与商务标准餐(以上不含酒水)


费用不含:

往返国际机票、日本签证费


报名人数:
限额15人


咨询电话:

孙老师 18501202099(同微信)

飞世

(北京)信息咨询服务有限公司

飞世咨询 KOIFSH 是一家现代化综合性企业管理咨询服务公司,于 2022 年在北京成立,主营业务板块:战略与组织能力构建、文化建设、运营辅导与咨询、国际商务研学、企业出海服务、技术交流与推广。飞世拥有行业内权威专家近 40 名,公司业务辐射全国及海外,海外区域主要涉及中亚、东亚、东南亚、中东、北美、欧洲等地。在乌兹别克斯坦、吉尔吉斯斯坦、阿联酋、新加坡、马来西亚、日本、法国、芬兰、美国均有当地战略合作机构。已举办线上/线下管理培训、主题研讨、论坛峰会等 20 余场,受益学员超 2000 人,已带领 20 余家国内企业走出国门。


我司致力于为企业客户提供一站式出海咨询服务,我们专注于:

一、 出海考察:精准洞察海外商机

二、 资源链接:拓展海内外商业合作网络

三、企业注册落地:高效搭建海外运营实体

四、人力资源服务:打造一支有竞争力的人才队伍

五、法务风控咨询:护航企业海外合规经营


飞世咨询是中国服务贸易协会国际交流工作委员会合作伙伴、中国服务贸易协会全球化人力资源与组织建设部合作伙伴、工信部人才交流中心企业经营管理人才培训主题特训营中短期研修班培训承担机构、中国商业企业管理协会人力资源管理分会企业出海服务中心主任单位、盛世三人行人才服务集团战略合作伙伴、一般社団法人日中科学技術文化センター战略合作伙伴、法国里昂华人总商会合作伙伴。

【声明】内容源于网络
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飞世咨询,秉持“一核两翼”业务模式,以企业出海服务为核心,依托培训咨询与技术推广两大板块协同支撑,提供全球人才全周期管理、合规风控与法律支持、市场准入与运营支持、能力建设与知识共享、生态协同与资源对接的一体化企业出海解决方案。
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飞世管理服务 飞世咨询,秉持“一核两翼”业务模式,以企业出海服务为核心,依托培训咨询与技术推广两大板块协同支撑,提供全球人才全周期管理、合规风控与法律支持、市场准入与运营支持、能力建设与知识共享、生态协同与资源对接的一体化企业出海解决方案。
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