6月、7月是三建公司的“质量安全月”。如今，7月已临近尾声，我们是如释重负，还是继续如履薄冰？今年，企业的质量安全形势空前严峻！有的能够汲取教训、重拾信心，有的却依旧心存侥幸、我行我素……事故隐患可以下不为例，但生命可以用来下不为例吗？事故并不可怕，可怕的是麻木不仁、不知悔改！
其实，只要有信心、有决心、有恒心，质量安全管理并非难事！质量安全的关键在重视、重视的关键在领导、领导的关键在深入、深入的关键在现场、现场的关键在管理、管理的关键在制度、制度的关键在落实、落实的关键在检查、检查的关键在整改、整改的关键在预防……我们要守住质量安全的底线！
2017年7月24日下午，三建公司在机关9楼视频会议室组织召开了“质量安全月”活动总结汇报会。会上，各检查组主要针对近期检查中发现的情况做了详细汇报，重点针对各单位质量和安全两个方面管理存在的问题进行了通报，并提出整改要求。
要求安全质量监督管理部督促未整改的单位按期整改闭合；
要求各检查组对检查中存在的典型问题进行详细梳理，并形成质量安全月重大问题通报，作为今年年终工作会的一项议题；
对有重大安全隐患的和尚未闭合的较大安全隐患要在安委会上进行专项研究处理；
要求各单位结合集团公司开展的AB类项目检查的通知要求，做好自查自纠。若集团公司在检查中再次发现类似问题，将加重处罚；
要求各隧道施工单位严格执行工管中心下发的《隧道通病防治措施》，若今后再次发生隧道质量缺陷整治现象，发生费用由协作队伍承担，无法扣回的由项目相关负责人分摊；
各单位要再次梳理本项目的危险源，形成重大危险性清单。针对重大危险源要编制专项施工方案，必要时组织专家进行论证；
再次强调各单位要严格执行领导班子带班检查制度，尤其是月度、季度安全质量大检查活动。
“质量安全月”发挥了应有作用，但切不可以为“质量安全月”一过就放松，更不能搞一劳永逸，幻想着万事大吉。松懈是抓安全的大忌，企业要保持安全生产的良好局面，绝非一日之功，让我们携手并肩，一起努力，行稳致远！
