新时代新征程，你我都是主人翁！

全公司要坚持“集中性”和“经常性”相结合，开展好主题宣教。每年年初，要开展一次集中性的主人翁精神宣传教育活动，提出重点任务，策划主题活动，营造浓厚活动氛围。各级企业要经常性、不定期地组织相关领导、负责人、骨干等，到基层开展主题宣讲，讲清讲透大力弘扬主人翁精神的重要性和必要性。基层党组织要通过三会一课、工作例会等，对主人翁精神教育活动进行经常性的宣传和部署；要在基层一线办公区、施工现场、生产车间、生活区等醒目位置，广泛张贴、悬挂主人翁精神教育宣传语、条幅、海报、展板、漫画等， 时时提醒干部员工不断增强主人翁精神。

要结合实际，用好既有资源构建立体化教育阵地，努力打造有特色、有品牌的“研讨课堂” “流动课堂”“指尖课堂”“实践课堂”。各二三级企业，要采取 “请进来”和“送出去”相结合方式，精选理论骨干和典型人物， 经常性策划送教育到一线活动，打造“流动课堂”；要用好新媒体新技术，开发有立场、有知识、有意思的融媒体平台、全媒体产品，打造“指尖课堂”。各基层一线单位，要用好三会一课、 主题党日、职工夜校、工作室等，积极策划主人翁精神的大学习大讨论，打造“研讨课堂”；要将主人翁精神教育融入到入职教育、班前讲话、技术交底、安全交底、导师带徒等活动中去，打造“实践课堂”。股份公司将结合实际，对在“四个课堂”建设中措施实、品牌亮、效果好的课堂进行评选表彰。

要聚焦提升岗位技能，分工种、分岗位开展技能竞赛、胜任力大赛、岗位练兵等活动，不断夯实和提升干部员工的岗位技能水平，并推动竞赛结果与员工薪资增长相挂钩、与职业晋升相衔接、与岗位调整相贯通，引导广大干部员工通过技能提升创造企业价值、实现人生目标。同时， 鼓励各单位与上下游合作伙伴联合开展相关活动，形成比学赶超的生动局面。

聚焦重大项目、重点岗位、重要节点，以党员先锋队、党员示范岗、科技攻关小组、创新创效小组、青年突击队、群众安全员、青年安质岗等为载体，积极开展以主人翁精神教育为主题的劳动竞赛、创新创效行动、突击攻坚、“五小”发明、星级评定等活动，并对表现优秀的团队、个人给予表彰奖励，鼓励干部员工立足岗位、创先争优、建功立业。以国家重大工程为重点，结合项目建设的工程难点、地理特点、团队亮点等，大力开展新时代“开路先锋”精神培育活动， 通过提炼有境界、有温度、有力度的精神口号和精神内涵，不断丰富新时代“开路先锋”精神谱系，努力打造具有行业乃至全国影响力的先进精神。

聚焦防范化解一线安全风险、成本风险、质量风险、债务风险、廉洁风险、舆情风险等， 广泛开展风险意识教育，积极开展各领域的风险排查活动。对于及时发现并化解重大风险的个人，要大张旗鼓地给予通报表扬和物质奖励，激励广大干部员工主动发现风险、主动化解风险，并敢于旗帜鲜明地同风险行为作斗争。

对于本企业本行业发生的，因安全、进度、质量、成本、廉洁等问题造成重大损失的典型案例， 要及时组织一线干部员工开展深入地原因剖析和问题自查，通过反面典型警示教育，引导干部员工自觉提升安全意识、进度意识、质量意识、效益意识。

在全公司经常性开展“先锋故事”创作展示活动，发动基层员工、项目团队讲述自己及身边故事，用身边事教育身边人。在各级企业融媒体平台开设专题专栏，对于涌现出的优秀故事进行展播；在各级企业开展优秀宣讲个人评选表彰活动，并积极组建宣讲团，适时到重点项目开展巡讲活动，引导广大干部员工形成价值认同、行为自觉。

针对一线特别是重点项目中，在安全生产、降本增效、攻坚克难、创新创效等领域作出重要贡献的团队和个人，大力开展“开路先锋”团队（小组）命名，及“创效先锋”“安全先锋”“质量先锋”等优秀个人表彰，为企业培育更多创新团队、科技人才、卓越工程师、大国工匠等，积极营造崇尚先进、争当先进、争先创优的浓厚氛围。

各级企业要尊重基层首创精神， 聚焦项目管理、优化施组、质量管控、科技攻关等方面的模式创新，大力开展案例征集和示范评选活动，形成一批可复制可推广的“中铁经验”“中铁方案”，在全公司推广实践，最终形成“中铁价值”“中铁力量”。同时，要畅通基层建言献策渠道，积极开展“金点子”征集评选等活动。