2017年6月12日，接奔驰德国采购部通知，我公司成功中标奔驰南非BDC系统总承包项目，合同金额近两千万欧元。这是我公司作为总承包供应商首次承接奔驰海外项目，为提升中汽工程在国际市场中的地位奠定基础，为实现成为“国际知名的工程系统服务商”的目标更进一步。
本次招标的技术交流和商务谈判全部在德国总部和奔驰南非工厂进行。本项目从2016年10月我公司得到项目信息后，积极跟进，持续与奔驰德国总部保持良好沟通，在德国经过多轮深入的进行技术交流后，从技术上得到客户认可。
2017年2月10日正式收到奔驰国际招标邀请，在公司李正校副总亲自指挥下，通过各种努力成功联合了德国MRPLAN、跨国土建设计公司AECOM和南非土建公司STEFSTOCKS作为投标共同体，调动了公司工艺院、建工二院、承包管理部、国际部和德国分公司等多部门协同作战。2月28日工艺院团队赴南非与奔驰技术、商务团队进行初次交流，4月3日工艺院和建工二院派出技术专家赴德国向客户汇报方案。凭借国际化的项目管理组织和中汽在北京奔驰多年的成功项目经验，最终我们成功的在技术上、项目管理上击败德国强劲对手EISSMANN公司和南非本地的输送机公司。
此项目戴姆勒采用全新的Integra 6标准，技术难度大，同时含有工艺规划、土建公用、输送系统、美化设计、戴姆勒最新的环保要求等。项目招投标和技术管理在德国，项目实施在南非，在技术难度和管理交流上对我公司提出诸多挑战。虽然有诸多困难，但大家迎难而上，深入分析、研究对策，经公司领导丁总和李总的正确决策，几个国际大公司大量的准备工作，尤其是中汽工程精细准备的技术方案和施工组织方案，成功打消了奔驰德国的疑虑，并成功解决了南非本地的法律法规、土建资质、黑人保护法等一系列问题。最终成功拿下此总包项目。
获得此项目，是中汽工程能力的充分展现。这对我公司的品牌提升和在行业中的国际地位提升意义重大。项目的成功承接，是公司多年积淀的结果，是工艺院、建工二院、总承包部、国际部和德国分公司协同作战和共同努力的巨大胜利，同时也标志着工艺院总装专业得到国际认可，从量变到质变过程的又一大突破。
在奔驰海外拿到项目是良好的开端。做好项目、重视细节、提升公司国际项目管理水平，同时通过此项目提升公司影响力，拓展海外业务，是我们最终的目的！成功承接奔驰海外项目，是公司国际化战略重要的一步，是公司领导正确决策的结果，我们有信心，让中汽品牌遍布全球每一个角落！
新起点！新征程！新突破！新跨越！
最后，用奔驰的经营理念做结尾，The best or nothing!做就做最好！以此勉励所有为中汽公司国际化奋勇拼搏的员工。