“提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包。建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位。”
——《建筑法》第二十四条规定
历经数十年发展，中汽工程与中国汽车工业的黄金发展阶段同频共振，在为众多客户提供汽车工程建设系统解决方案的同时，形成了工程技术服务、装备产线供货和一体化EPC总承包三大主营业务。服务行业超80%以上车企客户，业务覆盖20余个国家和地区，累计新建产能超过2500万辆，正在运行的涂装线和总装线产能均超过1500万辆。
为帮助客户解决新建项目中管理难度大、易拖期、超预算等痛点问题，中汽工程不断健全产业链，从单个车间的“工艺装备+建筑工程”一体化EPC总承包开始，到全厂性新建项目一体化EPC总承包，已经积累了数十个项目的成功经验，建筑面积超过300万平米，为客户提供汽车工程建设系统化解决方案的能力在行业中独树一帜。
AE整车工厂EPC项目案例：上汽宁德乘用车项目
当前汽车工厂的三种建设模式
随着实践经验的推广，更多车企认识到了“一体化EPC总承包”的优越性，倾向于选择这种建设模式，这也成为政府近年来加大力度推广“一体化EPC总承包”模式的重要原因，接连推出相关配套支持政策。总承包方作为建设项目的责任主体，必须具备履约信用度高、技术方案能力强、体系化项目管理能力健全、相关从业资质和专业人员齐备、产业资源体系完善、成功项目经验丰富等条件。
EPC总承包项目是基于建设目标，定义交付物为“设计+施工”一体化的工程项目。所以作为EPC总承包商，则需要具备两大核心能力：
一
方案优化和设计能力
二
项目管理实施和控制能力
在汽车工厂建设项目中，适用于EPC模式的内容大概分两类：
一
工程建设全部或大部分工程内容采用
一体化EPC总承包模式
二
较复杂的单体车间建筑工程和工艺生
产线一体化EPC总承包模式（如涂装车间）
AE涂装设备EPC项目案例：沃尔沃成都&大庆项目
一体化EPC总承包模式的六大优势
①
责任主体清晰
“设计+施工”一体化，总包方负责工程界面间的协调，业主责任少。
②
技术质量有保证
交付物的建设标准和验收标准定义清楚，项目建设质量有保证。
③
缩短建设周期
比传统模式建设周期更短。
④
节省管理资源
设计方案合理、避免设计浪费、消除施工签证追加，总体项目建设成本低。
⑤
整体投资可控
采用固定总价合同，除业主方提出的内容变更影响价格变动之外总价不变。
⑥
供应商选择受控
EPC招标、定标以设计方案、技术和管理能力为综合评判标准，业主拥有主要决定权。
中汽工程以AE、SCIVIC双品牌长期深耕于汽车工程领域，近年来先后为国内主要合资和自主品牌包括上汽集团、上汽通用五菱、上海大众、陕重汽等客户，提供了总建筑面积超过300万㎡的全厂性一体化工程建设EPC总承包服务，及诸多涂装车间建筑工程及工艺设备一体化EPC总承包服务。
AE整车工厂EPC项目案例：上汽通用五菱宝骏二期项目
中汽工程一体化EPC项目优势
①
治理体系完备，履约信誉度高
• 上市公司治理体系 •
• 一体化系统工程服务的业务模式 •
• 战略引领，文化导航 •
• 权威体系机构连续审核评级认证 •
• 以客户为中心的经营理念 •
• 全球化业务布局 •
• 完善的企业管理标准体系 •
• 客户美誉度高 •
②
综合资源齐备，履约能力强
● 人力资源雄厚 ●
现有员工4500+ 技术人员3000+
● 专业门类齐全 ●
• 汽车工艺及新能源制造技术 •
• 勘察及建筑工程技术 •
• 自动化与智能化技术 •
• 安全环保及节能技术 •
• 铸造及机械加工技术 •
● 四大装备技术研发和制造基地 ●
③
技术实力雄厚，创新能力强大
发明专利120余项
实用新型650余项
国家/集团/省部级各类奖项800余项
主编/参编国际/国家/行业标准20余项
“AE-i MES”中汽工程基于自动化和数字化的智能制造及运营管理系统解决方案、车身智能化焊接装备技术、智能化岛式装配技术、机器人应用技术、地面及空中物流输送设备、翻转输送机、智能物流AGV技术、纸盒干式喷涂喷漆室、VOC处理装备、机器人铸件清理、组合机床铸件清理等技术领域已获得多项专利，填补了多项国内技术空白。
④
业务链完整，满足客户需求能力全面
汽车及机械装备制造行业工程一体化全周期&全业务链系统服务
⑤
全球化的战略布局，满足海内外客户需求
⑥
国际化的项目管理体系，确保项目成功
• 与国际接轨的四级项目管理标准架构 •
• 涵盖项目管理全流程全过程 •
• 专业化的全生命周期管理经验 •
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