专利资产是企业无形资产的重要组成部分,为指导企业对专利资产进行管理和运用,帮助企业建立和完善专利运营制度,发挥专利资产在企业经营中的作用,实现专利的价值,深圳是市场监督管理局日前发布深圳市标准化指导性技术文件《企业专利运营指南》(以下简称“《指南》”)。
该指导性技术文件按照 GB/T 1.1-2009 给出的规则编制。由深圳市市场监督管理局(知识产权局)提出并归口。起草单位为深圳市市场监督管理局(知识产权局)、深圳市深标知识产权促进中心、深圳市标准技术研究院和深圳市联创知识产权服务中心。
《企业专利运营指南》规定了企业专利运营的战略与规划、运营基础、运营实施、总结和改进,作为深圳市企业专利运营工作开展的指导性文件,其他机构及组织可参考使用。
【要点提示】
要点一:运营基础
《指南》指出,企业开展专利运营的基础应包括:
1、制度保障:
应建立和完善专利运营制度并协调其与其他知识产权管理制度的关系,形成完整的知识产权管理制度体系。专利运营有关制度应包括:议事决策和审查制度、信息情报制度、专利评估制度、文件档案管理制度、合同管理制度、专利的维护与监控制度、专利报酬制度、工作考核评价和奖惩制度、保密制度、宣传培训制度等。
2、机构与人员:
宜设立专利运营管理机构或委托专业的专利运营服务机构负责专利运营工作;专利运营管理机构宜由高层直接负责并设置专利运营总监,配备专、兼职工作人员保障专利运营工作的开展。同时,企业内部的专利运营团队应由具有法律、技术、市场、财务等专利能力的人员组成,并根据需要发展外部专利运营合作机构或团队。
3、财务资源:
应设立专利云因过得经常性预算费用,并建立完善的财务制度和激励制度对进行相关工作进行考核和推动。
4、专利资源:
应具有稳定技术研发团队保持技术的持续创新,以自主创新或专利交易等方式不断获取专利或专利申请,积累高品质的专利资源。
5、信息资源:
在信息获取上,应建立相应的知识产权信息管理体制,建立专利运营信息的企业内部信息收集程序和外部信息收集渠道。在信息管理上,应自行或委托相关服务机构建立专利运营信息库和信息分析平台,对专利运营信息进行管理、分析和运用。
要点二:运营实施
《指南》提出运营实施前应进行尽职调查、分析、评估和方案制定,选择恰当的运营方式和措施。
其中,尽职调查内容包括:
a) 专利运营涉及到的主体情况:主体的法律属性及其是否具备专利运营相关行为的资格;
b) 专利的总体状况:专利储备数量、专利组合、专利布局、与专利相关的标准、参与的专利联盟或专利池等;
c) 运营相关专利的基本信息:专利的名称、获得保护的国家和地区、类型、申请日和授权日、权利人等;
d) 运营相关专利的法律信息:专利是否有效而稳定、专利权属是否明确无争议、专利是否涉及诉讼、专利权的行使是否受限等;
e) 运营相关专利的技术信息:专利申请资料、技术检测等;
f) 运营相关专利的经济信息:专利的产业应用、发展情况、运营历史,专利产品相关信息等;
g) 运营相关专利所涉及到的技术标准及其许可声明类型;
h) 运营相对方的产品生产、销售情况和其社会关系情况;
i) 其他与专利运营相关的信息。
其中,分析评估内容包括:
a) 自身和运营相对方的专利资产状况,明确自身的技术优势和空白点,结合运营基础、法律环境、政策环境和市场环境等进行综合分析与评估,选择一种或多种运营方式。
b) 对专利进行分析或价值评估,且由熟悉相关法律、技术、市场和财务等方面的人员组成的团队进行。
c) 专利运营的风险分析、评价、确认和管理控制。
运营方式:
在运营方式上,《指南》提出了产业化、贸易化、投融资、标准化、及其他运营方式(包括商业宣传、技术合作、产业孵化、交叉许可、并购重组、专利诉讼等方式)。
《企业专利运营指南》全文查看及下载,
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