【图文】众创空间大咖齐聚，谋一个怎样的未来？

随着国家经济结构的转型，需要新的业态来改变现状，而支持创新创业作就是重要的驱动方式。随着2015年1月4日李克强总理考察深圳柴火创客空间，自此引爆了全国众创空间的迅速发展，创业热潮也在全国各地迅速扩散，西部城市也在其中。众创空间使新创业发生了巨大变化，由去较单一的科研院所成果转化的创新模式转变为现在光放的低门槛的草根创业、大众创新，同时国家财政资金支持上也做了很大的调整：创业资金由之前的创新后段支持逐步转向对早期项目支持。

在中央文件鼓励下，各地方政府迅速跟进，纷纷推出各种不同版本的众创空间，舆论对此的争议的也比较大，大家认为发展可能有些“过火”。我们认为在国家出台支持创新创业发展的各种政策之后，服务创新创业的各种众创空间在数量上快速增长是正常的现象，只是在后续我们会逐步理清思路，让众创空间的发展更为理性和深入。不同地方打造众创空间还需因地制宜，众创服务要结合地区特点和产业优势，做一些整体的规划。

目前政府正在逐步放权，减少对于市场经济主体及其市场活动的干预。我们对于众创空间的支持也是如此，由于服务创新创业的众创空间及其他服务机构本身会为创业者提供具有社会公益性质的免费服务，由此产生的成本我们会从政府角度给予一定的补助。但是，这并不是众创空间生存及发展的依赖和根本，其发展要不断探索出市场化的长久生存之道。

众创空间实际上是对创业者降低门槛，对创业平台提高了门槛，从服务能力上，我们提出了低成本、便利化、全要素、开放式等一系列要求，从科技部的角度来讲，不希望各地大兴土木，应主要引导社会资本进入，创新服务模式为根本。我们鼓励以社会企业家、投资人来做运营主体，各个园区、高新区的孵化器拿出一些闲置场地为其提供物理平台。

发展众创空间要充分发挥社会力量作用，有效利用国家自主创新示范区、国家高新区、科技企业孵化器、高校和科研院所的有利条件，着力发挥政策集成效应，依托“互联网＋”等新技术新模式构建最广泛的创新平台。鼓励发展众创、众包、众扶、众筹等，使创新资源配置更灵活、更精准，凝聚大众智慧，形成企业与个人协同的创新新格局。

2015年初，“创客”首次被写入政府工作报告，国家明确表示推进“大众创业、万众创新”将成经济发展新常态。“众创空间”也俨然成为2015年中国经济新常态的热词。

我们认为，众创空间目前在中国主要有六大发展模式：即活动聚合型、培训辅导型、媒体驱动型、投资驱动型、地产创新型和综合服务型。

从未来发展趋势上，我们研究认为未来可能有三大发展趋势：

发展趋势一：承载开放式创新的主阵地

传统的以技术发展为导向、科研人员为主体、高校、科研院所实验室为载体的科技创新活动正面临挑战，以用户为中心、以创业活动为舞台、以共同创新、开放创新为核心的创新模式成为未来的发展趋势。“促进科技创新与大众创业万众创新的深度融合”。集众智搞创新，打通科技成果转化通道，塑造我国发展的竞争新优势。

发展趋势二：80后90后获得二次分配的蓄水池

随着“双创时代”的来临和人口趋势拐点的到来， 80后、90后变成劳动主力军，未来会出现越来越多小而美的创业型企业。80后、90后只能“凭创新出彩、靠创业自强”。拒绝创新创业就是拒绝二次分配。

发展趋势三：下一轮金融危机的稳定器

我们认为现在正处于全球金融体系收缩季，应该更多发挥众创空间的作用来承载金融危机可能带来的就业压力。

我认为众创空间这个概念是比原来的孵化器概念有了新的升华，过去孵化器还仅仅是聚焦在针对创业者的一些非常基础的需求上，而如今的众创空间需要更多元化满足创业者的各种需求。众创空间未来发展还有很多创新的可能，关键是要抓住某个点能够切实为创业者提供有用的服务，满足其真正的需求，成为众创服务链条中的一个有效环节。我们重点关注创业者在资金和资源两个方面的需求。我认为未来众创空间的发展会有两大方向：一是综合性平台，特别是大型企业集团等本身具有良好的创新内循环系统，拥有密集的资源和强大的资金实力；另一种就是专门针对小而美的创业型企业，在某一方向上具有一定精深程度，提供除对接之外更为深入的融资服务。

另外，最近来到中关村创业大街来参观的来自地方的人越来越多，他们纷纷向我们发出邀请到当地入驻。我们认为地方发展应该更多结合当地的优势在垂直细分领域上开拓发展。比如当地如果汽车制造业发达，那么可以考虑当地众创空间发展方向为汽车服务后市场或与汽车相关的技术研发，比如电动汽车、交互设计等技术，真正找到与当地产业发展相结合的最佳点，这样的众创空间才是真正有意义的，所以我认为垂直细分是未来众创空间发展的一个大方向。

天使茶馆每周有大量的活动，每周大概有20~30个项目路演，我们做了一个天使实战学院，培养准备进入天使投资的高素质创业合伙人。同时，我们内部在做小规模的生态链搭建，我们成立了京北天使投资基金、京北众筹和京北金融，再加上我们的物理空间天使茶馆，在互联网金融领域形成了一个小的闭环。

三点建议：一是在目前鼓励创新创业的大环境下，应该加大高质量的培训，优质的CEO是整个社会极度稀缺的资源，我并不建议引导所有人去创业，而是要挖掘适合创业的人去创业；二是众创空间大量涌现应当思考可以生存下去的商业模式，应聚焦提供有特色的不可替代的专业服务；三是从政策层面，希望进一步简化众创空间的注册问题，减少不必要的程序和费用。

目前众创空间可能有95%以上都是不赚钱的，而我们的联合创业办公社很幸运的是目前能够实现一定盈利的一家，针对众创空间的发展我有几点建议：首先众创空间的负责人本身应该是非常了解创业的，单纯做房地产开发可能转型到创业服务并不合适。其次，众创空间大量涌现，也许我们的发展并不是各自独立的，可以发展成立一些众创空间的联盟组织，大家共同抱团取暖，大家资源优势各有特点，可以与自己有相似发展方向的空间经常性开展交流。三是我们希望我们把标准化的众创空间服务标准拿出来与大家探讨，比如如何实现盈利。

河北工业大学科技园在原先孵化器的基础上成立了众创空间，整个产业链都比较完善，在大学里有一大批充满激情的创业者，我们特别注重众创空间里的幸福指数，众创空间是否成功关键在于其中的人和生态是否成功，创业者能否从中获得有价值的支持，创业无边界，梦想有共赢，我们希望创业者在其中共同创业，相互激励，形成良好的互动分为，而众创空间作为载体应该有一个完整的服务链条。另外，众创空间应该注重选址，在相应的地区获得可持续的政策和资源支持。

中关村智能硬件梦工场属于针对智能硬件制造产业链的服务型众创空间。未来可以从知识产权、技术转移和众筹这个三个方面做众创空间的升级。其中有四个要素很重要，一是创新，二是交流，三是资源汇聚，四是专业性。另外，与其他朋友的意见相同，希望大家形成抱团取暖的局面，更好的实现资源汇聚，目前，我们也正在与各个机构合作，比如IC咖啡、京东智能奶茶馆等都有一些对接，未来希望与更多的机构开展合作。

和众多众创空间和孵化器一样，我们也在艰难地探索自身的盈利和生存模式。我们认为未来的发展趋势一定是垂直细分。丰台有个生物医药领域的孵化器，他们在垂直细分领域上做得非常好，是一个成功的典范。另外，我们认为资源也是核心要素，丰台区给予了我们很大的扶持，在丰台能优先享受到丰台科技园、中关村科技园双重优惠政策，同时，丰台成立了孵化器联盟，我们在成立八个月的时间里走访调查了大量的机构，寻求更多的资源对接。

从发展上来讲，首先，众创空间特别应该体现链接资源的能力，我们的服务对象既有天使机构、创业者几服务机构，因此我们把服务定位在投融资、创业培训及商业服务三条线上，因此我们的产品定位为”创业服务超市”众创空间的发展应该是“小而美”，而非“大而全”，其次，应该思考和提升服务边界拓展能力，我们应当突破原有依赖规模及管理的思维模式，更多关注商业模式的创新来拓展服务边界。第三，要有充分准备面对各种不确定因素，包括众创空间服务模式的不确定性，创业者及其创业项目的不确定性及未来服务发展的不确定性。

另外提几点建议，一，从众创空间从定义上应进一步明确，不要让太多机构打着众创空间的旗号做很多与服务创业企业不太相关的事情，也应该与原有的孵化器概念有适度的区分。二是资源整合上应该建立一个平台把众多众创空间的资源整合共享起来。三是政府应该进一步减少行政干预，让众创空间遵循市场规律形成自然的生态系统。

速创空间主要提供的是一个线上平台，为创业者和相关服务机构提供线上对接，同时整合一些创业孵化机构及创业导师资源，为创业者解决一些实际操作中的困难和问题。

创业公社成立于2013年5月，是由北京京西创业投资基金管理有限公司和中关村股权交易集团联合发起设立的， 运营着中关村雏鹰人才基地、首钢新产业培育基地、腾讯创业基地（北京）、智能硬件创新孵化基地等多个公共服务平台，为创业者和企业提供“孵化基地、政策申请、组合金融、产业化”等全要素服务。

创业公社目前正在与各大知名企业包括腾讯、百度、京东等展开合作，另外在与地产商的合作中，我们着重带动提升传统商业地产的价值。

创业公社的运营理念是“基地+基金”、“政策+市场”、“股权+债权”、“孵化+投行”。我们在努力营造抱团取暖的环境，通过物理空间聚集了大量企业，不仅通过创业公社为创业机构提供资源，更使得在其中的各个创业公司之间实现了资源对接和互助。

国际大学创新联盟成立于今年五月，属于公益组织，旗下有投资公司和孵化器管理公司，目前有四个业务版块，包括全球创新百人会、基金、孵化器（国外）+加速器（国内）以及互联网平台

全球创新百人会——一个由世界知名大学校长、政界名人、知名企业家以及知名学者构成的全球创新百人会来指导联盟的发展。

O2O孵化器与加速器——以“海外大学孵化器+中国园区加速器”的模式， 在全球布局孵化器与加速器来促成创新项目的投资合作交易。

创新合作基金——IUIA将筹备设立投资基金来投资到由孵化器孵化出来的成熟的尖端创新科技。

互联网项目交易平台——IUIA计划与全球研究性大学的研发机构合作搭建一个线上门户网站，以鼓励创新技术的发展与商业化。

太库科技关注的领域主要是医疗健康、清洁能源、航天科技、绿色建筑、精密制造、文化创意、有机农业和新材料等。太库科技在全球建有八个孵化器，目前有大约150个项目入孵，有15个项目是全球联动的。

在众创空间发展上，我们有两个方向，一是全球化，二是生态系统。2015年，太库将率先进驻北京、上海、深圳、固安、硅谷、特拉维夫、柏林等全球创业圣地；2016年太库将加速全球布局，扩展至10个国家，创建20处众创空间。到2017年，太库将构建起跨越15个国家，囊括40个空间的全球生态级创业系统。

常德市对于建立众创空间这件事非常重视，打算在市中心拿出两千平方米专门建设众创空间。常德市的创新性和包容性都很强，欢迎各众创空间到常德去，做常德市创新创业的“天使”。

我们应该思考做些脚踏实地的工作，培养创业者的一些关键能力，比如对于创业者而言找资金是个非常关键的问题，作为投资机构，我们认为创业者应该锻炼用最简洁的方式介绍自己创业项目的能力，我们讲究的是三页PPT，三分钟介绍，三句话总结，最短时间内打动投资人，对于这种能力的培养就是我们众创空间应该做的。另外，在简政放权方面还有进一步提升的空间，应该在各个方面尽可能为创业者和创业服务机构提供便利。

此外，在众创空间之间仍然存在信息不对称的问题，这也正是迎合了我们今天“众创互联”的主题，让更多的众创空间相互联通，规范运行，使优秀的众创空间相互之间形成项目资源对接。

民生银行很早以前就开始涉足小微企业的金融服务业务，到目前我们在北京市的小微贷款已经突破了470亿元。我们在服务创新创业型企业的过程中感到，作为银行应该在金融创新上做好为创业企业的服务，民生银行专门成立了投资银行处，开展金融产品创新。从去年成立至今在众多创新创业企业的服务上做了大量的探索，也取得了很好的效果。除融资之外，我们还推出了“直销银行”业务，企业无需在银行开户，通过电子账户的方式，专门为一些互联网企业提供理财销售、贷款服务。银行作为金融机构，本身也是一个平台，上面聚集了大量的资源，有些资源是沉睡的资源，本身的商业价值还没有被挖掘，但贡献给互联网企业可能会产生很高的价值。所以我们针对银行客户资源通过金融产品设计对接给相应的互联网金融企业，帮助他们实现资产和资金的对接。

未来创新创业将成为常态，而众创空间的发展也将回归“自然”。从未来发展趋势来看，我认为有两种类型的众创空间可能发展前景会更好，一是能够提供物业服务的众创空间，因为物理空间是创业者的刚性需求，能够提供低成本的物业本身就是一种核心竞争力。二是能够提供产业链服务的众创空间，而产业链服务更应该深入垂直细分领域进行划分。

我们众创空间存在的历史使命是什么？我们为什么能够存在？我们应当承担三方面的使命：一是孵化出具有改变行业生态和影响人们生活的革命性应用；二是输出创业的经验与方法论，让更多创业者从中获得启发，少走一些弯路；三是整理现有经验为相关政策制定提供依据，从我们的经验来看，在政府管理上可以进一步降低创业门槛，提高创业普惠程度，降低行业准入标准。

天道诚可能与众创空间提供的全要素服务有所区别，在服务创业者方面，我们是专门针对财务这个环节，利用互联网的方式为创业者提供高效率低成本的财务管理。在服务创新方面，我们在财务模型和税收模型设计上支持“互联网+”创新商业模式的发展. 到目前为止，我们一共为20多家众创空间提供了服务，为其建立财务共享中心，为其中的创业企业提供包括融资前后及支撑创新商业模式的高品质的财务服务。

现在我们在做一个互联网+农业+质量追溯的项目，目的是让消费者买到真正吃着放心的农产品。作为创业者，我一直在关注众创空间的发展，我们在找资金，找服务同时获取各种针对创业的咨询意见。我们在想现在的众创空间是不是可以提供服务为我们的创业指点方向并进行规划。在创业初期我们在自认为正确的方向上开拓，而通过后面的市场调研等发现这个方向可能是走不通的，结果就错过了很好的时机，从三四个月前的没有竞争对手到现在行业内出现三四个非常有实力的竞争对手，由此让我们认识到方向性的错误代价是巨大的。

亚洲开发银行现在开发了一个项目，专门针对绿色环保行业的孵化器提供合作对接，我们在与众创空间接触过程中发现，很多众创空间或者孵化器每天接触大量项目，只是路演活动等就忙不过来，更不要说是深入的融资和对接服务了。所以我们认为可以借助亚洲开发银行的资金和行业专家资源与众创空间合作，共同筛选一批企业，为他们量身定制行业专家资源和服务模式，形成一对一更为细致深入的服务。希望与有相关合作意向的机构与我们进一步探讨。

中关村目前的创新型孵化器一共有42家，我们还在不断发现和寻找在服务创新创业方面做得比较好的机构。同时，中关村管委会设有天使投资引导基金和创业投资引导基金，会与社会资本结合设立新的基金，投资中关村的创新创业项目，我们欢迎更多社会资本与创新型孵化器进行合作。

北京市科委高新处主要有两个方面的工作，一是创新创业环境的营造，在市科委的协调工作下，北京市已经成立了众创空间联盟组织，希望通过这个联盟为大家实现更好的服务与资源对接；二是科委有很多政策是依托众创空间这样的服务机构来开展的，比如科技型中小企业创新资金，今年，投资机构和创新型孵化器作为申报渠道，取得了非常好的效果。今年有大约100多家投资机构和50多家众创空间和孵化器向我们推荐了1000多个项目，立项率达到了40~50%，可以说是成功为这些创新创业提供了政府资助的第一桶金。

首先感谢大家在这里分享各自的心得体会和经验，也感谢有这个机会能够与这么多朋友相识并建立起未来沟通的渠道。

分享三点体会，一是众创未来前景广阔。在政府的推动下，大家都在积极探索各种形式的众创服务模式，未来发展的空间还很大，我们也同样充满着期待。二是众创服务专业务实。未来需要有更多专业性强、服务实在、能够满足创业实际需求的众创空间，同时在各地发展中，应该更多因地制宜，结合当地产业优势进行设立；三是众创互联合作无限，众创空间都有自己的特色和资源优势，可以选择与合适的机构共同合作为创业者提供全要素服务。

另外，中技所在众创互联的主题下能做些什么？中技所主要提供技术交易、科技融资和专业咨询三类服务，我们以开放式合作的态度来服务开放式创新，与专业机构合作建立专业平台，与服务机构合作建立全流程服务链条，与地方合作建立工作站。建议大家在发展各自特色的前提下，以开放合作的态度加强互动，中技所愿意把我们的技术项目资源和专家资源、会员资源等贡献出来与大家共享。

今天的会议是一个开始，我们希望“众创互联·未来沙龙”能够一直做下去，中技所可以作为系列活动的联络处帮助完成系列活动的组织。期待下期活动再见！