12月20-21日，集团（股份）公司2017年生产工作会议在北京召开。所属各企业分管生产工作的公司领导、生产部门负责人；总部相关部门负责人、工程管理部全体人员参加了会议。集团（股份）公司总经理余津勃出席会议并作重要讲话。集团公司党委常委、股份公司副总经理施志勇作生产工作报告。会议由集团公司党委常委、股份公司监事会主席敦忆岚主持。
会议的主要任务是，回顾和总结集团（股份）公司2016年生产管理工作的成绩与不足，安排部署2017年生产管理工作。围绕“提质增效强根基，转型升级谋突破”主题，明确工作任务，提出工作要求。研究分析国内国际生产经营新形势下的生产管理工作，进一步梳理完善生产工作新思路、新举措，努力促进集团（股份）公司生产工作稳定健康发展。
余津勃强调了新形势下“推进有效供给，夯实发展路径”的重要意义，特别是“全面提升中国化学生产力发展水平”的重要作用。他针对当前生产中存在的主要问题，以及如何做好2017年生产工作提出了“落实供给侧结构性改革要求，推进企业转型升级”等5个方面的要求。
施志勇作了题为《提质增效强根基 转型升级谋突破努力促进集团（股份）公司生产稳定健康发展》报告，回顾总结了集团（股份）公司2016年生产计划、生产管理工作完成情况及各企业生产提质增效与转型升级工作情况，分析了当前生产工作中仍然存在的主要问题，并对2017年生产管理工作进行了部署和安排。
天辰公司、五环公司、六公司、七公司等4家企业分别就“双四化”、“提质增效”、“工程项目现场临建设施标准化”和“走出去”等课题做了交流发言。
与会代表围绕推进设计、施工双“四化”模式、开展技能提升工作两个指导意见等内容进行了充分研讨。会议取得了预期效果。
（工程管理部供稿）