2020年，国务院国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，明确国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措，就推动国有企业数字化转型做出全面部署。在《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中，将“加快数字化发展 建设数字中国”单列成篇，提出“以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革”，为新时期数字化转型指明了方向。
为加快国有企业科技创新数字化改革与开放式创新进程，构建规范化与整合性并重的开放式创新模式，中国技术交易所（简称“中技所”）特联合服务机构开展专项服务，为国有企业和行业龙头企业科技创新管理提供数字化支撑。
企业科技创新数字化全覆盖方案，是涵盖企业科技创新顶层规划、构建数字化平台及整合内外部科创资源等全方位、体系化的服务产品。针对企业科创数字化建设的痛点，中技所联合服务机构从多个定制化场景完成项目规划到实施的全流程，打造高效实用、安全可控的全生命周期解决方案。
方案从企业内部和外部双线开展建设，在企业内部科创全流程管理方面，通过科创业务流全链条数字化流程创新，打造如项目申报管理、项目实施管理、专家评审系统、成果转化管理、揭榜挂帅等科创链条应用场景；同时，建设企业外部开放式门户，从设立专家库及科创知识库等方面打破企业内部信息孤岛，实现内外部创新生态互融互通，帮助企业串联产业链上中下游，打造行业科研创新联合体。
该数字化系统已服务多家头部企业，深受行业客户好评。以某机场集团数字化平台为例，在全面提升自主创新能力、构建新发展格局的要求下，中技所团队从内部资源整合、数字化项目管理、工具实施、情报中心与数据分析等方面逐步攻坚，搭建其数字化系统。截至2021年12月，该系统整合了集团48家二级单位多年研发项目产出的科技成果278项，科创资讯上万条；在项目管理方面，已完成立项申报和奖励等流程数字化，同时加入知网资源、创新调研等科创管理创新工具，支持可视化数据成果跟踪与输出，实现创新资源高度聚集，形成了强大的创新攻关合力。
以某环保集团数字化资源管理平台为例，中技所团队梳理需求后，搭建起不同类型的资源管理平台，针对内部需求，利用数字化手段对下属17家子公司科技工作进行信息化、智慧化管理。通过技术资源和场景需求目录搭建开放式创新门户、科技查新查重和数据驾驶舱等模块，全面达成全流程全要素科技管理。截止今年6月，整体解决方案已全面部署完成。试运行期间，完成下属子公司677个历史科研成果登记，92个研发设备入库，组织42个项目的专家评审，收集了100+条专家评审意见等等，协助成果管理部门节省近2/3的工作量。
国有企业数字化改革势在当下，中技所将持续关注和解决企业科技创新及数字化的实际诉求，以提升科技创新数智化水平为目标，以科技创新全流程解决方案为工具，科学有效的解决国有企业数字化体系化的科技创新管理，激发企业与区域内生可持续的创新活力。
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