邵景华，现任天辰公司土建工程部结构三室副主任。邵景华先后参与了国内外大型化工工程项目数十项，从新疆到青海、从山东到浙江、从沙特、土耳其到哈萨克斯坦，都有他的足迹。从业多年，曾荣获中国化学青年岗位能手，天辰公司十大创新标兵、十佳青年、党员先锋岗、先进工作者、天津市五一劳动奖章等荣誉称号。
他守正创新，砺行致远。在工程优化、技术创新方面，邵景华积极探索，敢为人先，承担了公司基础性技术工作近二十项，获得“中国石油与化工勘察设计协会”专有技术三项，有效降低项目投资成本，取得显著经济效益。他攻坚克难，砥砺前行。2020年，邵景华担任公司某重点项目结构专业负责人，带领团队冲锋在前，攻坚克难。项目开始至今，他从未休过一个完整周末，8个月时间完成施工图1500余张，保证了项目的施工进度。他深耕“一带一路”，推动“中国标准”对接国际。受人民交通出版社邀请，邵景华参与了“欧洲规范翻译与比较研究出版工程”，这是助力中国企业“走出去”的一项国家级出版工程，对积极推动国家“一带一路”建设有着重要意义。
孟陈周，现任东华公司项目管理部党支部书记、部门主任，新疆天业一期60万吨/年乙二醇项目公辅EPC总承包项目项目经理，十户滩新材料工业园污水处理总承包项目项目经理，全国化工粉体工程设计技术中心站委员，硫磷设计与粉体工程期刊编委。一直从事工程设计、项目管理、行政管理等工作，前后共参与完成36个项目，其中总承包性质项目19个，设计性质项目17个。曾荣获安徽省优质工程勘察设计二等奖1次，安徽省优质工程勘察设计三等奖1次；实用新型专利4项，发明专利2项，发表论文4篇；优秀项目经理，四好干部、优秀共产党员。
孟陈周能够牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，忠于职守，开拓创新，有强烈的主人翁责任感、良好的职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德。
2020年初，孟陈周克服疫情组织2000余人进疆，在古尔班通古特沙漠之边顺利复工。7月份，十户滩污水项目开车成功；8月份，新疆天业一期60万吨/年乙二醇项目开车成功。至此，抗疫稳产，创造了11.7亿的产值，在做好“六稳”工作、落实“六保”任务中贡献了一份东华力量。带领的项目团队荣获宣传工作先进集体，项目临时党支部荣获特色党建工作品牌，荣获业主颁发的优秀组织奖。
张恩铭，现任中国化学九公司工程管理部主任、兼任宝来集团辽宁海化罐区项目部经理、辽宁海德新工程项目部经理。先后考取一级建造师（机电、市政、建筑）三个专业、注册咨询工程师、注册安全工程师、注册造价工程师等多个国家级注册证书；先后组织编写《内衬漏斗型双壁储槽制作安装技术》《大型空冷器安装技术研发》《工业建筑外墙保温砂浆施工技术研发》《低温条件下变截面塔设备模块化施工技术》《三器框架钢结构模块化施工工艺研发》等多篇技术论文和技术创新文章。
参加工作以来，他从技术员到项目副经理、再到项目经理，十余年来一直在项目现场从事项目管理工作，参建项目分布在内蒙古、辽宁、宁夏、福建、陕西等省市的多个地区。从2014年开始陆续担任多个项目的项目经理职务，2017年参建了我国“一带一路”在文莱投资的石油炼化项目。2019年回国后担任辽滨汇洲热力管网工程项目部经理，同年被聘为公司工程管理部主任，成为公司现任最年轻的中层干部。
2020年4月，他开始兼任宝来集团辽宁海化生产罐区项目部经理职务。面对几乎不可能实现的工期任务，他敢于担当、迎难而上，带领项目团队日夜奋战、分秒必争，以敢于啃硬骨头、勇于钉钉子的精神，用84天时间在没水没电没路的荒芜之地上建成了总库容量50万立方米的39台液体物料储罐群，把不可能变成了可能。真正做到了满足客户需求，超越客户期望。项目收到业主贺信1封、锦旗1面、感谢信1封。先后接待各级政府、其他项目业主单位、兄弟施工单位考察十余次。项目团队获得“盘锦市青年文明号”，“公司先进单位”荣誉称号。 9月份开始，他又兼任辽宁海德新化工项目的项目经理职务，合同金额8亿元。
张恩铭获得2020年“辽宁省五一劳动奖章”“盘锦市青年岗位能手”，“盘锦市向上向善好青年”，“集团公司抗疫保收双百会战先进个人”“公司劳动模范”，“公司先进工作者”等多个荣誉称号。
张文来，现任中国化学交建公司第三工程公司京沪项目部党支部书记、项目经理。工作10年间，他扎根项目一线，用奋斗挥洒青春热血，用拼搏交付精品工程，参建的滨德高速、德商高速、青兰高速、京沪高速改扩建等多个公路项目获得优质工程，先后荣获山东省五一劳动奖章、中国化学“2020年度党员先锋岗”和中国化学交建公司“优秀员工”“金牌员工”“优秀共产党员”以及业主单位“优秀施工负责人”等多项荣誉称号。
疫情期间，作为项目的党支部书记和项目经理，面对防疫和复工复产的双重压力，张文来带领项目部全体员工克服疫情和业主工期缩短等不利影响，通过开展“三亮三比”、2020年度高速公路建设“战疫情、保工期、比贡献”创先争优劳动竞赛、“抗疫保收、双百会战”等活动，全线掀起大干热潮，抢抓生产，把完成产值目标作为核心任务，攻坚克难，完成了一个一个重要节点施工任务。秋季“百日大干”期间，张文来带领人员调整施工计划，聚焦“九月底完工、十月通车”的总目标，倒排工期、挂图作战，把例会、晨会开到现场工地上，经过连续奋战50天，最终完成产值15721.3万元，超额完成计划产值，实现全线路面贯通，截至2020年12月31日，京沪六标累计完成产值13.99亿元。
面对京沪项目沿线地质条件复杂、边通车边施工、施工场地狭小等众多难题，张文来带领项目团队齐心协力，从“第一根桩基”“第一个承台”“第一个墩身”“第一联现浇梁”“第一个桥面系”，攻克一个又一个施工节点，成长为一线施工的行家里手，为顺利通车奠定了坚实的基础。由于连续的高温天气和高强度的加班作业，张文来发高烧致重感冒，他匆匆打了一针，又去了工地。他说：“只有在现场，才能第一时间发现问题、解决问题”。他始终以无私忘我的奉献精神和满腔激情，不断攻坚克难，砥砺奋进，圆满完成各项任务。
