“大干九十天、实现新跨越”系列报道⑧

近日，内蒙古华恒PTMEG、PBAT新材料项目在“大干九十天、实现新跨越”的现场誓师大会上喊出了一个响亮的口号:“齐心协力、攻坚克难、奋勇拼搏、敢于作为、善于作为、迎接挑战。”为了把这个“口号”掷地有声地转化为行动，现场项目组精心策划组织开展了“重安全、保质量、促进度”的劳动竞赛，以现场PK的方式大干90天。按照施工难易程度，现场参建的四支施工单位被分成了四个劳动竞赛小组，把20个目标被逐一分解，力争三天有突破，十天有节点。

在“大干90天、实现新跨越”的热潮中，广州LNG项目现场两台储罐已经完成了外罐混凝土工作，内罐和罐外配套安装工作正在有条不紊的开展。从现在开始倒计时，为了做到安装工作100%达标，最大程度减少返工环节，保证进度，项目组特意加强了检测和管理环节的监督，采取“过程可追溯”的方式，通过四重把关严控质量。项目组针对施工焊接要求高的特点，对焊缝进行了升级管理，要求每个焊口都需要做好标识，做到焊接质量有迹可循，每道焊缝不仅要通过焊工班组自检、施工单位复检、成达和监理共检，无损检测单位终检的四重把关，现场还需要对每一名九镍焊工工作做好焊接台账，实现“过程可追溯”。

11月底完成两座储罐承台浇筑是成达公司按照合同对北燃业主的郑重承诺，12月底力争完成一座储罐第一圈墙体混凝土的浇筑是对公司“大干90天、实现新跨越”的积极落实。时间紧任务重，但是项目组全体人员信心满满。为了高质量实现这一目标，项目组制定设计、采购、施工严格按照“有计划、有节点、有进度、有成效”的“四有”要求，现场采取“白+黑”、“五+二”的工作方式，坚决做到“有施工就有成达人坚守”。目前，项目施工现场7#储罐承台进入到中心浇筑的关键环节，现场党员主动承担起更多的任务，实时监测新浇筑混凝土温度变化，保证了“冬施”状态下承台混凝土的成型质量，为项目顺利推进奠定了基础。

为了打好这一场攻坚会战，实现“大干90天、实现新跨越”的目标，万华眉山BDO项目将党建工作与生产经营工作有机融合，成立了一支“党员突击队”，并举行了授旗仪式。党员突击队引导和激励成达项目组和EPC安装承包商全体人员奋力冲刺项目目标任务。他们紧紧围绕项目安装阶段施工过程的核心内容，分别从“赛安全”、“赛质量”、“赛贡献”、“赛创新”、“赛学习”、“赛进度”等六个方面组织开展工作，注重实效，全力抓落实，有序稳推进，力争取得工作出色和思想进步“双丰收”。眼下的重点工作是保证土建顺利转交安装。项目管理团队精心策划、周密部署，以现场工程进度为切入点，超前谋划、提前部署关键路径，着力解决影响项目进度的关键问题，全力推进项目建设。

自今年7月开工以来，新疆美克化工BDO项目实现了一个又一个节点的按期完成。在“大干90天、实现新跨越”的关键阶段，项目组的重点任务之一就是总计4900米的地下管道安装工作，目前已完成1200米的安装，计划一月中旬全部完成。眼下是项目现场最为关键的土建施工阶段，挖土方共计73000立方米，占整个污水处理土建工程量的60%以上。项目组能否赶在11月30日前完成2个池子的主体结构，是保证合同实现中交以及降低项目成本的关键环节。面对时间紧、体量大、施工难度高等一系列困难，项目组专门编制专项方案，为完成两个池子池体砼浇筑做好保障。

阳江LNG项目现场在台风停工后全面复工复产，克服了现场初期通行受限的困难，正在热火朝天地进行1号及2号储罐桩基施工，打桩机在场内轰鸣，材料运输卡车不间断地通过跨海临时道路将材料运往作业面，一派“大干90天、实现新跨越”的气象，11月底完成50%储罐桩基施工是阳江LNG项目即将迎来的首个正式工程节点，项目组正在朝着这个节点目标奋力推进。每天夜班开工前，现场都会准时吹响夜间施工号，全体人员准时到岗，定点定岗定责任，严格按照计划倒排时间进度，全力推进各项工作。