“大干九十天、实现新跨越”系列报道⑰

近日，十三公司承建的渤化“两化”搬迁改造工程80万吨/年VCM项目A线投料开车圆满成功。

为优质、高效持续推进工程建设，实现工期目标，项目部周密安排和部署，针对重要分部、分项工程，多次召开专项会议，研究制定解决方案。同时，项目部在施工过程中加强现场巡查，严把质量关，狠抓重点和关键，解决突出问题，努力解决制约工程建设的各项难题，在保证进度、安全、质量工作的前提下，严格落实疫情防控工作，全力以赴冲刺会战目标。全体参战职工顶风冒雪，克服恶劣天气，主动加班加点，全面投入现场大干，确保了开车圆满成功。

十三公司承建的江苏金桥油脂科技有限公司新建年产583600吨油脂化学品及副产1600吨盐项目一期项目最后一个装置硬盐车间成功试运行，标志着该项目实现了全线打通。

项目部积极响应“大干九十天，实现新跨越”会战活动要求，根据现场实际情况，实时调配施工人员，加大机具投入，制定高效、安全的施工计划。项目部全体工作人员发挥“铁军”精神，全力以赴、共同奋进，克服一切困难，在保证安全、质量的前提下，按时完成了施工任务。  

近日，十三公司承建的内蒙古宜化化工有限公司30万吨/年PVC升级改造项目一次性开车成功，成功生产出合格PVC产品，项目顺利完工。

在“大干九十天，实现新跨越”会战活动中，项目部全体员工克服了新冠肺炎疫情反扑、材料到货延误等不可控因素，从安全、质量、进度等各方面加强精细化管理，不畏严寒、攻坚克难，严格进行装置投用前设备的吹扫、试压试漏、单机试车、联动试车等各项工作，以决战决胜的姿态，全力确保一次开车成功。

近日，十三公司承建的河南金大地化工有限责任公司60万吨/年小苏打四期项目气化装置一次点火成功。

该项目通过煤制取合成气，经等温变换、低温甲醇洗、液氮洗等装置脱除微量杂质气体，获得高纯度二氧化碳气体，利用湿分解法制取小苏打。气化选用晋华炉3.0，为了匹配该炉型的特性，变换选用南京敦先的“两级等温变换技术”，确保变换和三期项目一致，整体投资最低、操作最简单、能耗指标最优、系统运行最稳定。

点火前，项目部按照程序，认真组织开展专项排查，做好各项准备工作，以确保一次点火成功。本次试验的成功标志着该项目气化装置关键节点目标圆满完成，为气化装置投料开车奠定了坚实的基础。

12月24日，十三公司承建的湖北云华安化工有限公司30万吨/年合成氨技改项目顺利通过72小时性能考核，实现平均负荷106.62%稳定无间断运行，各装置消耗、产量、环保等指标均满足或优于合同规定的性能保证值。

施工过程中，项目部全体成员齐心协力，注重安全文明生产，合理组织施工，充分调动资源，严抓现场质量，紧盯施工进度，在现场掀起大干高潮，最终按照进度节点高质量、高效率完成了工程建设。

12月26日，随着最后一方混凝土浇筑完毕，十三公司承建的福建省东南电化股份有限公司扩建15万吨/年TDI项目配套30万吨/年烧碱扩建项目淡盐水脱氯装置主体结构顺利实现封顶，比原进度计划提前10天实现目标节点。

淡盐水脱氯装置占地面积为387.86平方米，总建筑面积为814.64平方米，为两层框架结构，建筑总高度为19.4米，其中单层高度8米，属于高大模板支撑系统，为该项目重点施工内容。会战活动开展以来，项目部制定了详细的施工计划，实行挂图作战、倒排工期、定期调度，将工作细化量化，逐项明确完成时间节点，同时大力发扬“时不我待、只争朝夕”的精神，大干晴天、抢干阴天、巧干雨天，精心组织，合理安排，抢回了因疫情影响的工期，有力保障了施工任务的顺利完成。

近日，十三公司承建的哈萨克斯坦IPCI工程UO装置项目火炬管道首次引入火炬气，高压火炬点火一次成功。

高压火炬是IPCI项目的地标性建筑，高100米、重量约160吨，火炬管采用A671GR CC60材质、46寸壁厚12.7毫米无缝钢管，是UO项目中吊装难度最大的设备。项目部在做好疫情防控的前提下，精心组织、细致安排，抓安全、保质量、跟进度，最终高压火炬顺利点火。

会战活动启动以来，UO项目部深入贯彻会战要求，根据现场实际情况和既定工期目标，制定合理施工计划，加强各项资源配置，克服新冠肺炎疫情造成的不利影响，从安全、质量、进度等各方面加强精细化管理，全力推进施工进度，打造精品工程，助力共建“一带一路”高质量发展。