他，拥有超过24年的项目执行管理经验和10余年的海外项目执行经历，主持过十几项大型和超大型工程项目，先后担任叙利亚、土耳其、巴基斯坦、缅甸、沙特等多个国外项目以及国内多个超大规模氯碱项目的负责人和项目经理，所负责项目多次荣获优秀工程总承包银钥匙奖、铜钥匙奖和卓越贡献奖。

他，带领团队在国际项目谈判桌前唇枪舌战、得失有度，既能很好地维护公司的利益，又能通过精湛的专业知识和卓越的项目质量屡获业主的信任，至今与沙特业主合作十几个项目。

他，带领众多支队伍走出国门，适应了国际高端工程市场苛刻的施工组织程序、细致的工程细节要求、严格的验收检验制度，带出了一支在国际工程市场善打硬战、敢打硬仗、能打胜仗的项目团队。

他就是天辰公司高级项目经理杨潇康。

杨潇康，1995年参加工作，历任项目部项目工程师、项目经理、高级项目经理，先后主持建设青海盐湖、缅甸氯碱等多个工程项目。2013年根据公司践行“一带一路”倡议的工作需要，杨潇康主攻沙特工程市场。沙特工程公司素以“高标准、严要求”著称，有着当今世界最苛刻的施工组织程序、最细致的工程细节要求、最严格的验收检验制度、最繁杂的施工标准规范。“要想干好沙特项目，必须要从内心接受和认可业主的合理要求，转变观念，树立为业主服务的态度。凡事预则立，不预则废——提前沟通、熟悉规范、掌握标准、组织工序是每项工作的前置条件”，谈到新接手的工作时，杨潇康如是说道。

2013年10月，天辰公司中标沙比克230千伏变电站，这是打入沙特市场的第一个项目。该项目不仅需要在正在运行的IBN SINA工厂厂区内新建一个230千伏变电所，还涉及下游AL BAYRONI、SAMAC、POM等多个正在运行/在建的大化工装置用户的输电线路，界区情况非常复杂。这是公司第一次做230千伏变电站的设计，可借鉴的经验少之又少；项目绑定ABB瑞士作为230千伏GIS及配套控制保护、低压供电系统的供应商，并从韩国现代采购变压器，仅变压器本体重量就达到200吨，从催交、物流方面都面临巨大挑战。沙特当地气候条件恶劣，全年超过6个月最高气温在40℃以上，七八九三个月要面对相对湿度超过40%、气温超过50℃的极端天气，施工难度巨大。面对困难和挑战，杨潇康毫不畏惧，迎难而上，因为他深知，这个项目是中国化学天辰公司迈进沙特市场的第一步，关系着开发沙特市场的成败，他带领团队夜以继日分析、研讨，承诺业主保质保量按期交付。承诺就是责任，责任不容懈怠。他带领团队加班加点定计划、论方案、做设计，在项目设计取得阶段性成果后，第一时间赶赴项目现场，带领项目团队适应当地情况，开发当地资源，将每天需要处理的工作按等级、分重点、排优先，逐条记录，并一一落实到部门、个人，实行销项管理，确保重点问题优先得到解决。在他的带动下，大家的工作积极性空前高涨，整个项目团队展现出了强大的凝聚力、向心力和战斗力。最终项目克服重重困难于2015年6月机械竣工，较合同工期提前了整整一个月，项目的执行得到了沙比克集团的充分肯定和高度赞赏，为后续承接沙比克集团其他项目奠定了良好的基础。

鉴于公司在IBN SINA项目中的良好表现，2015年上半年公司又先后中标SAFCO变电站及SADAF EOP环保改造项目。SADAF EOP环保改造项目是公司在沙特承接的第一个化工改造项目，需要在工厂十分有限的检修期内按时完成新设备的接入工作，项目中涉及多家欧美成套包供应商，设计接口条件复杂，分供方分布欧美各地，稍不留神设计生产进度就会拖后甚至影响项目进度。

为了更好地控制项目进度，作为项目经理的他全年超过300天待在项目现场，哪里进度跟不上，哪里便能见到他忙碌的身影：要么与分包商讨论设备布置，要么与设计人员勘察设计路径，要么与业主一起商定优化方案；半夜10点回到驻地，听说现场出现问题，又紧急赶回现场至天明……“披星戴月、废寝忘食”是他的工作常态，“加班加点、鏖战通宵”更是家常便饭。但工作再忙，他从不叫苦叫累；任务再重，他从不拒绝推诿。在他的这种精神鼓舞下，项目团队振奋精神、鼓足干劲，整个项目部掀起了大干热潮，现场呈现出一片繁忙景象，项目又如期机械竣工。

在此之后，在杨潇康的带领下，公司又相继承接了沙比克集团PETROKEMYA丁二烯改造项目、SAFCO III合成氨项目等十几个总承包项目。所有完工项目均100%满足合同要求，其中3个项目提前完工，获得业主颁发的“承包商金钥匙奖”和持续突出贡献奖。

特别是2020年新冠疫情暴发以来，杨潇康按照上级“稳在当地、稳住人心”的要求，顶住疫情防控、人员稳定和项目进度的多重压力，统筹谋划、精准防控，所承接项目全部按期交付，团队成员无一人感染新冠，获得业主高度赞誉。

在被戏称为“工程公司坟墓”的沙特市场，他带领项目团队用中国力量、中国速度、中国质量塑造了中国品牌，将中国技术、中国标准、中国文化发扬光大，为“一带一路”建设贡献力量。

熠熠生辉的项目奖杯背后，深深沉淀了他的家国情怀。尽管他平时看起来大大咧咧，忙忙碌碌地很少提起家人，但内心对家人的爱却无比深沉。扎根沙特9年，他发的第一个朋友圈：儿子病了，我很想他。润湿了多少人的眼眶！9年的春节，他几乎都在项目现场度过。因为中沙风俗习惯不同，每年中国农历春节都需要员工坚守在项目现场，别的员工可以轮流回家过年，但作为项目经理他永远在。

担心留在项目现场的兄弟姐妹们想家，春节期间他会组织大家在项目现场开展一些活动，吃饺子、挂灯笼、贴对联、抽奖、扫五福、联欢会，来自沙特、印度、巴基斯坦、土耳其、日本、德国、美国、加拿大等不同国家和地区的工作人员在一起，用不同的语言共同祝愿祖国和家人春节快乐，用兄弟情慰藉亲情，用坚守向公司、向祖国献礼、致敬！

为人子、为人夫、为人父的他，也希望接送两个孩子上下学，也希望为家里贴一次对联、陪老人吃一顿年夜饭、面对面跟家人道一声“新年快乐”，但这些都敌不过他对工程项目的牵挂。既然选择了工程这个行业，就要坚守。

每个行业都需要默默奉献的人、都需要舍身付出的人，“中国梦”是需要每一个人都努力奋斗才能实现的。他将对“小家”的爱融入到“大家”里。家庭更是给了他无限的支持，爱人为了支持他的事业，换掉了高薪的工作，专心细致地照顾老人和孩子，让他没有后顾之忧。

历尽千帆无怨无悔，初心依旧一往无前。九年的时间，他的步履更加铿锵，他的信念愈加坚定，他将继续深耕国际市场，带领更多工程人“走出去”，用业绩去描绘“一带一路”的美好画卷，用行动去见证个人、中国化学与祖国共同成长的光辉岁月。