共话·年中工作会议 | 下半年我们这样干③

赛鼎公司将认真贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻落实中国化学2024年中工作会议要求，一是深化管理创新，打造新模式。坚持管理创效，推进全面精细化管理，从科学管理向量化管理持续深化，以长效的管理方式和系统性观念提升公司的管理效能。二是聚焦生产模式创新，形成新动力。在努力发展设计外协的模式下聚焦成本，持续提升外协管理能力，占据产业价值链上游，提升效率的同时改善盈利能力。三是着力技术创新，形成新增长。坚定不移走技术创新引领企业发展之路，分阶段、分层次进行新材料、高端化学品、精细化学品、电子化学品和新能源等领域的技术布局。

成达公司将以党的二十届三中全会精神为指引，全面贯彻落实会议要求，一是聚焦主责主业，持续发挥和强化工艺技术、工程技术和管理技术竞争力要素，全面推进实施“T+EPC”模式，持续提升核心竞争力、增强核心功能。二是聚焦新能源、新材料和双碳领域，加速推进科技研发和成果转化，充分依托园区优势，利用社会资源，实现低成本、高效能的中试基地建设，加强与高校、科研院所和相关头部企业的合作，锻造新技术，打造新势能。三是加快推进数字化建设，积极利用数智手段进行技术整合，深度参与传统产业转型升级，推动工程项目数字化实施和交付能力不断迈上新台阶。全力以赴当好集团公司科技创新和数智化能力建设“排头兵”，为全面实现“135”战略目标，五年再造一个更高质量的中国化学贡献力量。

土木公司将全面贯彻党的二十届三中全会精神，以全面深化改革为动力，锚定“一个中心”、开展“四项活动”、实施“七大举措”，确保全面完成年度目标任务。锚定“一个中心”，即坚持目标不变、力度不减，抢抓三季度、攻坚下半年，高质量完成全年各项目标任务；开展“四项活动”即“大干120天”、深化改革和管理提升行动、“四有”（有正气、有锐气、有勇气、有灵气）党员干部轮训以及企业文化品牌提升行动；实施“七大举措”，即提升经营质量、项目管控能力、降本增效、安全固本、深化改革、科技创新、党建引领。