1月30日，中心召开2018年度经营工作会，对2017年优秀部门及优秀员工进行了表彰。中心总经理郭彪对中心2017年的经营情况进行了总结和分析，对2018年经营工作进行了安排，并与各部门签订了2018年度目标责任书。会议由副总经理闫慧主持，全体员工参会。
董事长侯巍对中心2017年的经营工作给予充分肯定，并对2018年工作提出五点要求：一是要制定中心未来3-5年的发展规划，进一步明晰盈利模式，把握正确的业务方向。二是要突出中心的平台优势，通过整合会员机构的优势资源，扩大为中小微企业服务的范围，将中心打造为“会员之家”。三是要打造中心服务实体经济的生态圈，充分调动中心拥有的政策、客户、渠道等多种资源，不断提升服务实体经济的能力。四是要明确业务发展的原则，坚持市场化、专业化、集约化的道路。五是要对业务进行科学合理的定位，在重点业务上抓落实突破；在特色业务上抓品牌建设；在创新业务上抓制度先行。
侯巍强调，2018年，是中心业务实现突破的关键之年，要对宏观经济形势和金融走势有特别清醒的认识，在开展业务的过程中，做到“心中有数、心中有底、心中有畏”。中心全体员工要团结一心，砥砺前行，全面推动各项业务发展壮大。