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回眸“开局”，规范与供货并举；聚焦“四新”，质量与效益齐飞

亚宝药业集团

2017-01-20

导读：1月19日下午，亚宝风陵渡工业园2016年总结表彰暨2017年规划大会在集团三楼会议室召开。

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集团常务副总裁、生产中心总经理汤柯作重要讲话

1月19日下午，亚宝风陵渡工业园2016年总结表彰暨2017年规划大会在集团三楼会议室召开。风陵渡工业园各单位以及受表彰的先进集体代表和优秀个人共计600余人参加了大会。集团公司常务副总裁、生产中心总经理汤柯，集团公司副总裁、生产中心副总经理梁军参会并讲话。

风陵渡工业园总经理杨武就2016年的工作成绩、存在的不足及2017年的规划向集团领导和全体员工作了《回眸“开局”，规范与供货并举；聚焦“四新”，质量与效益齐飞》工作报告。他强调，新的一年任务艰巨，形势起伏，全体风陵渡工业园员工必须进一步增强发展信心，攻坚克难、逆势有为，要在集团公司的坚强领导下，在生产中心各职能部门的关心帮助下，认真贯彻落实集团和生产中心的决策部署，善于学习，勤于思考，勇于担当，潜心改革创新，通过“控KL、保供货、固合规、顺流程、塑造人”的经营思路，高效完成2017年风陵渡工业园的生产运营指标，打造亚宝集团最大、最强、最优的制剂生产基地。

集团副总裁、生产中心副总经理梁军讲话

梁军副总裁宣读了受表彰的先进单位和个人名单，并号召全体员工，要以先进集体和先进个人为榜样，学习他们身上的进取精神和优秀品质。随后，他从风陵渡工业园的生产基地建设方面提出了具体要求。首先是抓质量保生产。围绕国家政策法规，以质量为核心，全力以赴完成生产任务。其次是抓创新保未来，全力以赴做好一致性评价的推进工作，为亚宝未来的发展打好坚实的基础。最后是抓管理保效益，2017年管理的重心要放在成本控制、生产现场、物料管控、人员管理和安全环保等方面。

常务副总裁汤柯首先传达了任武贤董事长对大会召开的祝贺和对全体风陵渡工业园人的问候与祝福。向本次获奖的单位和个人表示祝贺，向默默奋战在各条战线、各个岗位，为企业发展付出辛勤努力的全体员工表达了真挚的谢意和敬意。对梁总和杨总的2017工作规划表示认可。2016年，风陵渡工业园面对产品多、遗留问题多、人员多等现状，克服困难，实现了产值贡献大、过程管理改进大、KL控制利润指标达成好的优异成绩，尤其是复方利血平达产项目的成效。针对2017年工作，汤总从一线基层员工合规意识培养；质量技术提升能力加强权威；中试研发明确责任加快推进；工艺核对掌握内涵；人才培养树专家推能手；精准管理抓好节约六个方面进行了要求。他希望风陵渡工业园全体干部员工，在杨武总一班人的带领下，继续团结奋斗，努力拼搏，顺利达成最大、最优、最强的制剂生产基地目标。

与会领导为所有受表彰的单位和个人进行了颁奖。