大家齐唱《亚宝之歌》
7月21日上午，一分公司2017上半年总结暨下半年部署大会在四楼会议室召开，各部门经理、车间主任及班组长以上管理人员共计100余人参加了会议。健康事业中心总经理宁会强到会并作重要讲话。会议由总经理田海根主持。
首先是5名部门经理对各板块的工作进行总结汇报。财务部经理张宏杰从经济指标、成本分析、费用控制、KL达成四方面对一分公司经营情况进行客观分析和总结；生产技术部吕鹏经理从项目进展、节能降耗、基础管理、问题与亮点四个方面对上半年的排产供货进行汇报；质量部经理郭玉从目前在产的食品、医疗器械、药包材三大类产品展开，进行了“文、言、行、记”工作落地重要性的讲解；设备部经理韩泽哲从设备指标情况、设备管理、设备自动化提升和能源计量四方面对上半年部门工作进行汇报；行政综合部经理李亚硕从安全保卫、人事劳资、行政服务三个方面对部门职责和工作质量提出要求，并向大会表态：工作不怕头绪多，服务不怕麻烦多，少一份抱怨，多一份责任。
一分公司总经理田海根安排部署下半年工作
接着田海根总经理从五个方面对一分公司下半年经营生产工作作了安排部署：一是降低成本，提升KL，停止亏损；二是提升设备自动化，提高生产效率；三是物料采购，必须实行比价；四是提升人员效率，增加报酬，不养闲人；五是持续节能降耗，效益对比。他要求干部每周要有两天时间在生产一线，切实为生产服务；生产要服务市场，服从市场，为了市场，灵活排产，确保供货；车间要抓基础管理，确保现场管理有序，提升产品质量。
健康事业中心总经理宁会强讲话
最后，健康事业中心总经理宁会强作重要讲话。他首先代表集团高管和健康事业中心对一分公司200多名员工的辛勤工作表示感谢！在讲到一分公司面临的困难和现状时，他鼓励大家要每天发现一个问题，解决一个问题，这样问题将会越来越少。同时，他要求所有干部要加强学习，不断提高专业能力和综合素质；行为上不得循私情，管理上以大局为重，主动工作，为一线服务。
他通过《大健康产业大发展趋势》和《微商大势》两个PPT给大家讲解了这个朝阳产业的未来前景。他说，大健康产业的美好蓝图已经勾勒，只要大家齐心协力，团结奋进，未来员工的收入、股东的收益和社会的效益一定能够实现共赢。
