亚宝集团召开2017年度工作总结暨2018年规划大会

集团董事长、总裁任武贤作2018年工作规划

2月2日上午，亚宝集团2017年度总结表彰暨2018年规划大会在芮城县会展中心隆重举行。集团公司董事长、总裁任武贤，各位副总裁，各分子公司总经理、副总经理，集团各总监、副总监，集团各部门负责人及受表彰人员和员工代表共计1000余人参加了大会。会议由集团公司党委书记许振江主持。

集团党委书记许振江主持会议

会上，集团公司常务副总裁汤柯作2017年年度工作报告。他对集团公司2017年各板块的工作进行了全面回顾和客观分析。2017年，在新政频出的行业背景下，集团公司积极适应新变化，在不确定的行业环境中努力作为，交出了一份满意的答卷。研发中心在创新药、仿制药、原料药、中药的研发上均取得不错的成绩；营销中心从抓生意、建体系、树品牌、立文化、定规矩等方面着手，创新营销模式，全年销售业绩大幅提升；生产中心在提质、增效、降本总思路的指引下，严把质量关，解决技术工艺积压，加速中试研发进程，提升效率保证利润取得显著效果；医药商业中心调结构、增效益、提服务，围绕终端销售这个重心，拓展新增业务取得明显实效；大健康中心以食药结合为理念、专利先行为保证，不断创新营销模式，开拓市场加强院线营销，使集团大健康事业稳步推进。在充分肯定2017年工作的同时，常务副总裁汤柯还指出了过去一年当中存在的不足，并在2018年进行持续提升和改进。

他说：“2018年我们还会遇到各种困难。在有准备的人眼里，困难就是最有希望的机会。因此2018年，我们必须用新思维、新理念应对新困难，用我们的毅力把困难转化成机遇，圆满完成2018年全年工作目标。”

集团常务副总裁汤柯作2017年工作报告

随后，任武贤董事长以《奋斗2018 不忘初心 砥砺前行 》为题对2018年工作进行了规划部署。任武贤董事长首先带领大家一起回顾了集团“十三五”战略规划，详细解读了集团“创新、质量、国际化、资本撬动”战略方针的内涵，介绍了2018年集团总体经营方针目标，即：贯彻落实十九大精神，围绕集团“十三五”战略规划，推进落实“创新、质量、国际化、资本撬动”发展方针，以创新升级为主线，优化五大中心业务结构。他说，2018年我们的经营思路就是要强化执行力保障发展目标，以高质量、高效率、低成本为经营目标，全面创新提供增长动力，开展国际并购业务，拓展发展平台。

任武贤董事长强调：“一致性评价工作是我们的生存根本，仿制药是我们发展的依托，创新药是我们发展的未来，这三者必须牢牢把握，不能有丝毫放松。”2018年，他要求大家工作思维要有前瞻性，把认真研习战略、细化分解战略、目标聚焦战略、贯彻执行战略、考核落实战略作为日常的工作要点，加强学习，创新思维，强化执行力，认真落实我们的战略和目标。

最后，党委书记许振江作总结讲话。他说，2018年是机遇与挑战并存的一年，伴随着党的十九大胜利闭幕，我们集团的发展也迎来了新时代。他希望全体干部员工要结合党的十九大报告和集团经营战略，认真学习、领会和传达董事长的讲话精神，并把董事长的讲话精神落实到实际工作当中。希望大家以客户需求为中心，以奋斗为动力，发扬亚宝人艰苦奋斗、锐意进取的优良传统，团结一致，努力奋斗，圆满完成2018年的各项工作。

此次大会举行了隆重的颁奖典礼，对一年来为企业发展做出突出贡献的先进集体和优秀个人进行了表彰，期间穿插表演了员工自编自演的精彩节目。