企业文化培训现场
4月27日，集团文化宣传总监刘剑走进北京亚宝生物药业有限公司，进行亚宝企业文化宣讲。北京亚宝生物药业有限公司副总经理张连军和160余名干部员工参加了培训。集团常务副总裁、生产中心总经理汤柯参会并作重要讲话。
集团文化宣传总监刘剑进行企业文化宣讲
在进行企业文化宣讲前，刘剑总监首先抛出了两个问题：在你的心目中，理想中的公司应该是什么样子的?职场上，你希望自己成为什么样的人？接着，她按照“我们是谁、我们从哪里来、我们要到哪里去、我们靠什么”的内在逻辑，回顾了亚宝的历史，展示了亚宝的当下，畅想了亚宝的未来。
一个半小时的讲座中，她围绕“诚信做人，用心做药”的核心价值观，重点解读了企业精神“诚信、创新、团队、敬业”的现实意义及深远影响。
为了帮助大家对企业核心价值观和企业精神的理解，她首先通过“1+0理论”和“健康中国”战略，论述了亚宝“与健康携手，创生命绿洲”企业使命的前瞻性、科学性、先进性和时代性。
关于诚信，刘剑总监首先结合当前的“中美贸易事件”，让大家明白了诚信关乎一个企业的生死存亡。接着，她用一连串的问题：“公司按时给你发工资，足额缴纳五险一金。你是否按时上下班了？上班以后，是否保质保量完成公司交给你的各项工作了？工作中遇到问题，是否坚持原则了呢？”引发了大家对诚信的思考。最后，她用自己14年记者生涯的亲身经历回答了什么是诚信。她认为，对制度的遵守，对原则的坚持就是对公司的诚信。
关于创新，刘剑总监通过现场学习董事长的讲话，“创新是企业发展的第一生产力，公司倡导各种形式的创新。无论是技术上的创新，还是营销和管理方面的创新，我都会不遗余力地予以支持。年轻人不怕失败不怕失误，就怕不思考不进取。只要您有想法，肯上进，我愿意给您一块试验田，给您尝试和展现的舞台”，要求大家铭记董事长的嘱托，努力做到人人创新，事事创新，时时创新。
刘剑总监的倡导得到北生物培训的生产经理李宇的回应，他说：“从改变习惯开始，每天进步一点点，从小事做起，比如缩短工时，提高效率，这就是创新。”
团队方面，刘剑总监强调：尊重和信任，与其说是他人给的，不如说是自己用能力和努力争取来的。一个人的能力，是在解决问题中得以提高和锻炼的。希望大家用自己的工作能力和工作态度赢得领导的信任，同仁的尊重。
关于敬业，刘剑总监进行了全新的解读。她说，“所谓敬业，就是专心致力于工作。敬业是一个道德范畴，这种品格，不是只有领导和模范才需要具备，而是每一个职场人都必须具备的基本素质。从这个意义上来说，不敬业的人就是不道德的人！”
在她看来，专业和敬业是衡量一个从业者最基本的标准。敬业，是精神层面的，解决的是态度问题，就是要对自己的工作怀有敬畏之心，要全力以赴全情投入。专业，是能力层面的，解决的是技能问题，就是要对自己的工作有足够的了解和掌控。她强调说，专业，本质上也是敬业的一种体现，真正敬业的人，一定会在专业上精益求精，不断探索和攀登新的高峰。
当刘剑总监提到“我们为谁而工作”这个问题时，现场人员纷纷举手回答，将培训氛围推向了高潮。新加盟公司1个多月的药物警戒部新员工高耸立说：“当我在为自己工作时，我就是主人；当我为别人工作时，我就是奴隶。”引起了大家的共鸣。QC部清洁操作员马颖在发言时很紧张，很激动，她说：“虽然我只是个小小的清洁操作员，每天为大家洗瓶子，但是亚宝真的给了我很多帮助，感谢亚宝。”人力资源部经理谢沛娟说：“我是在为我自己而工作，在工作过程中我的能力得到了提升，价值得到了体现，我觉得很开心！”大家踊跃回答问题，并拿到了公司精心准备的礼品。
说到亚宝的特色文化“亚宝人一家人，亚宝人一个人”，刘剑总监给大家介绍了“亚宝家人爱心基金”和“金秋助学”活动，让大家感受到了亚宝大家庭的温暖。
1个半小时的讲座，她向大家传递这样一个企业理念：“平台是亚宝的，人生却是自己的。希望每个人都能够成为，站在亚宝平台的自我奋斗者。不但要创造价值，而且要创造剩余价值，共同把亚宝这个平台做大，最终实现人企共赢。”
为了让大家深刻领悟“人企共赢”的重要性，她给大家现场分享了阿里巴巴彭蕾的故事，通过和大家共同探讨彭蕾曾经说过一句话，“无论马云的决定是什么，我的任务只有一个：帮助这个决定成为正确的决定”，告诉大家执行力的重要性。她说：“在阿里，彭蕾号称最有权势的女人，即便如此，她对老板的话都言听计从。平凡的我们，就更应该珍惜公司这个平台，不遗余力地执行董事长以及公司的各项规章制度。只有这样，你的薪酬才会随着你能力的提高而水涨船高，你的身价也会随着平台的扩大而增值。”
员工踊跃回答问题
讲座结束后，她把著名学者、北京电影学院崔卫平教授的诗送给大家：“你所站立的地方，正是你的中国。你怎么样，中国便怎么样。你是什么，中国便是什么。你有光明，中国便不黑暗。”希望大家把诗里的“中国”换成“亚宝”。祝愿亚宝能够成为最美好的平台，祝愿平台上的每个人都能够成为最美好的自己！
整个讲解中，她巧妙地将公司的企业文化与企业发展融为一体，结合当前热议事件和个人亲身经历，引用社会公众人物、任武贤董事长以及身边员工的鲜活案例，由大到小，深入浅出地向大家讲解了亚宝的企业文化。让大家感受到，企业文化并不是一种空洞的说教，而是和我们每一个人息息相关，实实在在体现在我们的具体工作中，它决定了企业全体员工的行为取向，体现了公司的境界和原则，是企业得以安身立命的根本。它帮助我们判断在公司应该支持什么、赞赏什么、反对什么、批判什么。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它不是集团公司制定出来的，更不是集团文化办讲出来的，而是在经营活动中逐步形成的、被全体员工普遍认可和遵循的、具有亚宝特色的价值观念、团体意识、行为准则和思维方式的总和。所以说，只有让企业文化走进每一位员工的心田，依靠6000名亚宝员工的共同努力，才能真正实现其内化于心、外化于形、固化于制、实化于行的作用。
北京亚宝生物药业有限公司副总经理张连军主持会议
北京亚宝生物药业有限公司副总经理张连军深有感触地说：“企业文化是会传染的，具有横向的感染力和纵向的传承与遗传。我高度认可并接受亚宝的企业文化。”随后，他采用现场提问的方式，和大家一起回顾了亚宝的企业精神。
通过此次企业文化培训，让大家清晰了亚宝“与健康携手、创生命绿洲”的宏伟使命，明确了亚宝“诚信做人、用心做药”的核心理念以及公司倡导的“诚信、创新、团队、敬业”的企业精神等核心文化理念，达到了统一思想、凝聚团队、提升信心的目的，真正实现了让企业文化指引员工行为的导向作用。
集团常务副总裁、生产中心总经理汤柯作重要讲话
集团文化宣传总监刘剑关于企业文化的分享结束后，集团常务副总裁、生产中心总经理汤柯围绕企业文化的执行和落地作了进一步的延伸和讲话。
他首先从企业和个人层面谈了对文化的理解和感受。亚宝自建厂以来，始终一门心思坚持做好药，是一家有责任和担当的公司，亦为企业之大道。员工是企业发展的源源动力。如果我们每个人不优秀，企业便不优秀。如果我们每个人不成功，企业便不成功。只有员工成长，企业才能发展。作为公司，他希望北京亚宝生物药业有限公司真正营造出积极向上、欣欣向荣的工作氛围，最大限度地激发和调动员工的积极性、主动性和创造性。作为个人，全体亚宝人要树立积极向上的正向思维，做好亚宝企业文化的传承与创新。
关于人企共赢的人才理念，汤柯总从职级对位、内部竞聘和内训师队伍建设3个方面向员工讲解了员工的晋升通道和激励机制。在强调了2018年生产中心“大力推行cGMP文、言、行、记一致性”的工作思路后，他要求所有管理干部：1、要深入基层一线和员工在一起；2、要有担当，不能怕出问题而推诿；3、要有解决问题的能力；4、要坚持学习，时时有新意。
尤其是汤总讲的“国际化的窗口、高品质的生产基地和管理体系以及人才培养的‘黄浦军校’”的北京亚宝生物药业有限公司在集团公司的定位时，让参加培训的干部、员工感到了强烈的自豪感与荣誉感，并清晰的认识到了自己肩上所承担的光荣责任和伟大使命。汤总的讲话振奋人心，鼓舞了与会人员的信心和士气，将员工的个人目标和公司的整体目标达到了有机统一。
照片由北京亚宝生物药业有限公司通讯员高耸立提供
