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最美员工丨张禄:设备维修专家的晋级之路

最美员工丨张禄:设备维修专家的晋级之路 亚宝药业集团
2019-11-25
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导读:张禄认为,成为设备维修专家,认知、实践和态度三大要点缺一不可,即过硬的专业素养、独当一面的实力和全情投入的态度。






张禄,男,1987年出生,2011年加入亚宝,在风陵渡工业园动力车间做司炉工,后担任班组长;2012年—2016年任芮城工业园锅炉车间设备管理员;2016年—2019年8月任芮城工业园公用系统设备管理员;2019年8月至今任设备环保部设备管理员。2019年3月被生产中心评为设备维修专家。


2019年3月,在生产中心人力资源部组织的设备专家考核评审会上,张禄被评为设备维修专家。之所以成为设备维修专家,是因为他有着过硬的专业素养、独当一面的实力和全情投入的工作态度。


为了提升专业素养,业余时间他通过网络自学PLC自控系统知识,提高专业技能,并处理解决了公用系统空调系统与制水系统相关自控系统问题。他还坚信,学会分享人生才会有更多的同行者。因此,他经常将工作中的实践经验与同事进行交流,先后组织部门开展蒸汽系统培训、疏水阀结构培训等。他说:“每次分享交流,都有意外的收获。”勤于学习、乐于分享是他晋级设备维修专家的第一阶段。


认知需要靠实践来检验。“只有你想不到的,没有他做不到的!面对大家提出的问题,他总能扑下身子,尝试一切办法解决。”公用系统主管李晓霞这样评价他。众所周知,无条件满足别人需求的背后,是他刻苦钻研和不断实践积累的辛苦付出。


凭借过硬的专业素养,他有了接触项目管理的机会。芮城工业园锅炉软化水池蒸汽外冒,造成能源浪费,为解决这一问题,公司2015年成立了“锅炉冷凝水回收再利用”项目。作为项目发起人,他提出了将高温水热交换产生的热量用于供暖这一思路,并制定了详细的项目改造实施方案。按照计划,改造流程分为数据汇总、管道设计、测试运行、投入运行四个阶段。前期的数据汇总分析是难度较大的阶段,需要测试温度、压力、水质硬度等大量的基础数据为方案提供可行的数据支持。在保证锅炉24小时供气的前提下,他需要连续一周每天早、中、晚三个时段对数据采样汇总。而且水质硬度检测还需要园区所有车间冷凝水硬度同时达标,才能保证锅炉水质要求,从而确保供暖。前后一周时间,他穿梭于大大小小的仪器间,不断检测和试验,为方案可行性提供了可靠的数据支撑。最终,项目在供暖期按时投入运行,节约能耗约4.6万元。该项目也因此荣获山西省总工会2015年“五小”活动优秀项目成果三等奖,他个人荣记省工会二等功一次,这些荣誉是对他辛苦付出的认可,更为他成为设备维修专家积累了丰富的实践经验。


经历了认知和实践两个阶段,他已能独挡一面,在专业能力上有了很大提升,而谦逊的他身上还有一种难能可贵的品质,那就是全情投入、全力以赴的工作热情。2013年12月19日,他妻子临产,考虑到母亲身体不好,他晚上独自一人在医院照顾妻子孩子。次日凌晨3点,也就是孩子出生后5小时,他接到公司值班人员电话,得知锅炉车间除渣机减速机出现故障。为了不影响锅炉正常运行,他当即让临床家属帮忙照看妻儿,自己则不顾严寒,第一时间赶到锅炉现场,判断出故障后,指导岗位人员处理解决。当时通知他的同事对他在医院的事并不知情,但他也并没有以陪护为由,拒绝到场。“心里放不下妻儿,更不能让厂区的锅炉停运!”事后,张禄略带歉意向妻子解释。


如果说良好的自我提升和勇于担当的实践为他的专业技能奠定了坚实的基础,那么全力以赴的工作态度则是他成功晋级的又一筹码。


“节能降耗控成本,持续改善提效益”是悬挂于芮城工业园设备环保区的醒目宣传语,更是张禄与设备打交道8年多来秉承的工作理念,为此,张禄一直刻苦钻研、孜孜以求,为公司节约每一分钱,节约每一分能源。

 

 



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