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以项目管理为抓手 向研发型生产公司转型

以项目管理为抓手 向研发型生产公司转型 亚宝药业集团
2020-01-18
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导读:芮城工业园召开2019年总结表彰暨2020年规划会议







2020年1月17日,亚宝芮城工业园召开了2019年总结表彰大会,芮城工业园总经理李建国及380余名干部员工参加了会议。集团公司党委书记、工会主席许振江,集团副总裁梁军应邀出席。

会议现场


会议首先听取了李建国的工作报告。他对芮城工业园2019年经营情况进行全面总结,客观分析了工作中存在的不足,对2020年工作规划作了详细的部署。2019年,芮城工业园在集团及生产中心的正确领导下,团结拼搏,迎难而上,公司经营业绩持续攀升。2019年,芮城工业园进一步优化质量体系管理,加强项目化管理,顺利通过了软膏剂车间GMP复认证,中药注射剂跟踪检查,同时在硫辛酸一致性评价、丁桂儿脐贴加拿大认证、红花标准提升、锅炉超低排放改造项目等重大项目上均取了突破性进展。


会上,梁军从集团公司2020年管理模式的变化创新为切入点,详细解读了芮城工业园2020年KPI指标要求和七个重大项目,鼓励干部员工要以项目管理为抓手,长远规划,深度挖潜,降低成本,实现向研发型生产公司转型的目标。


会议最后,许书记作重要讲话。他对芮城工业园2019年取得的成绩充分肯定后,对干部员工提出了四点要求:一、紧跟集团发展步伐,创新理念,用项目管理推动各项工作;二、继续做好文化窗口建设工作,服务更专业,工作更细致;三、干部要“用好权、管好事”,营造良好的工作氛围;四、以集团战略为指引,全面完成2020年各项任务指标。


会议对芮城工业园涌现出的1个先进集体和46个先进个人进行了表彰奖励。为了活跃现场氛围,会议在颁奖流程中穿插了抽奖环节。党委书记许振江、集团副总裁梁军来到台前与员工们一起互动,现场气氛热烈和谐,最终16名员工拿到了幸运奖品。

 


  


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