亚宝药业四川制药公司生产部经理 杜阳阳
在亚宝药业四川制药有限公司，有一位时刻待命的生产“护航者”，他扎根一线，细致严谨，为提质增效默默助力；他善于探索，钻研精进，解决车间生产线的技术问题；他执着专注，攻坚克难，在公司需要的时候二话不说挑起大梁，带领团队保质保量完成任务。他就是生产部经理杜阳阳。
紧急受命，接下技术转移重任
2021年7月3日，杜阳阳接到紧急任务：完成儿童清咽解热口服液集团内共用提取车间生产线的技术转移。儿童清咽解热口服液是集团战略布局的重点品种，是支撑四川公司未来发展的优势产品。杜阳阳深知其重要性，欣然领命，准备与提取车间的王江和肖彬一同前往亚宝药业芮城工业园。
行程既定，两个孩子怎么安置让杜阳阳夫妻犯了难。他们都是亚宝四川公司的员工，又赶上两人工作都忙，妻子一个人怎么照顾得过来？思忖再三，杜阳阳做出决定：“大的留下，小的我带回山西交给父母照顾。”不满3岁的孩子被送到了距离芮城县6公里的老家。临别前孩子恋恋不舍地拉着他的衣袖，他狠下心，摸着孩子的小脑袋：“你在爷爷奶奶家玩，过两天我来接你。”孩子信以为真松开了小手，眼里是亮晶晶的期待。哪知一句善意的谎言，换来了26天的翘首以盼。
设备迥异，反复论证不断调试
7月5日，杜阳阳和王江、肖彬来到芮工生产现场。来之前虽有心理准备，但看到设备的那一瞬，他们还是心中一凛，芮工提取生产线的自动化程度远高于四川公司的设备配置。如何实现设备程序控制代替人工操作呢？杜阳阳的大脑飞速地运转。他立即召集芮工生产技术人员，大家神情严肃地围坐一桌，反复论证设备设计范围与工艺参数的匹配性，不知推翻重来了多少次，试制工艺草案终于敲定了。而这才是万里长征的第一步。
面对陌生的产品、新订的程序，芮工的同事面露忧色。杜阳阳看在眼里，语气轻松地宽慰大家：“我们有两批试制机会，允许试制失败，但争取一次成功。成功了算大家的，失败了算我的。”轻描淡写的背后，是他对提取工艺烂熟于心的自信，但更多的是关键时刻他必须给团队打一剂强心针。
披荆斩棘，零缺陷通过GMP检查
计划永远赶不上变化。中试最终研究结果还没出来，团队就接到了山西省药监局到芮工进行GMP符合性检查的通知，比预期时间提前了整整一周，大家一时都有些慌神。这时，杜阳阳沉着冷静地下达了验证生产指令，“我们必须在GMP检查前完成工艺验证，别无选择。”在他的坚持下，3批工艺验证的投料生产开始了。这看似是冒险之举，实则是他对工艺、质量把控胸有成竹。
第一批物料刚投入设备，验证团队突然接到公司新指示：验证批要从6万支调整至9万支。批量变更不是复制、粘贴，其放大效应导致的工艺参数、操作要求、药品质量都是风险点，恰又是在这个节骨眼上。然而战斗的号角已然吹响，绝无临阵退缩的可能。杜阳阳默默扛下压力，面对团队则始终云淡风轻：“放心吧，四川公司有过3万支到6万支的扩批经验，这次扩批咱们照样不在话下。”
那段时间，杜阳阳表面镇定自若，实则茶不思饭不想，仿佛变成了生产现场的监控器，恨不得将所有环节尽收眼底，把所有细节一一跟进记录。大伙儿每晚都披星戴月赶回酒店，顾不上洗漱就倒头沉沉睡去。终于，在GMP检查的前一天，工艺验证批的生产顺利收官。检查当天早上，他们有惊无险地拿到了检测合格的报告。
疾风知劲草，岁寒见后凋。杜阳阳带领团队握指成拳，潜心尽力，完成了1批预中试、3批扩批的验证工作，经质量对比研究，芮工和四川生产的提取液质量一致。芮工儿童清咽解热口服液共用提取车间生产线，以零缺陷通过了GMP现场检查。在这次技术转移的紧急大考中，杜阳阳带领大家交出了一张满分答卷。
编辑：孟晓雯
校对：李海珍
审核：刘剑
