集团公司召开四季度生产调度会
10月9日，集团公司组织召开了生产调度会，总结分析前三季度生产运行情况和各项指标完成情况，展望四季度，排除难点和薄弱环节，研究工作措施，确保全年目标任务完成。公司领导李发本、顾美凤、王争艳、井石滚、王永红等出席会议并分别对四季度生产经营工作提出要求。各基层单位及机关部室负责人参加会议。
会上，生产管理部对三季度生产完成情况进行通报，随后各生产单位汇报了近期在生产中遇到的困难和主要问题。
副总经理王永红总结了三季度的生产经营情况，并指出：三季度各项指标完成的较好，各单位的运转率对生产指标完成起到了一定的作用，我们在安排明年计划的同时，要适应原矿品味低的问题，就需要大家在选矿上做工作。其次，各单位基础管理还需加强，尤其是设备管理工作要做细，对每一个环节都要细化。进入冬季，天气的影响下压力加大，各生产单位要高度重视。要严格确保产品的质量问题，提前做好准备。各单位要与二公司密切联系，参照他们的管理模式，并结合自身的实际情况对管理模式加以推进和融合。
公司领导顾美凤、王争艳、井石滚分别对前三季度各项工作进行了通报。
最后总经理李发本对前三季度的生产任务及技术指标任务的完成表示肯定。李发本同时强调，各单位要提升管理水平，降低成本，更要适应钼品位下降的趋势；对于个别单位的虚假瞒报，更应该转变工作作风，实事求是。随后，李发本回顾三季度各方面工作，并对四季度工作进行要求：1、要稳定安全环保形势，提前做好过冬准备，要加大销售力度，去库存，确保全年生产任务完成，确保钨钼板块的利润；2、在认真反思2016年得失的同时，提前安排好2017年工作并编制2017年工作计划；3、抓好APT钨系统，力争四季度达标；4、确保新建尾矿库等重点工程按期完工；5、大东坡公司改选钨系统要尽快进入实质性工作。
通讯员：党群工作部/冯书溶