钼都利豪国际饭店2016年度管理人员考核让人耳目一新

干部考核年年有，今年风格大不同。

为加强饭店管理，增强饭店管理人员的责任心，提高管理人员的工作积极性，本着“降本增效、提升服务品质以及团队合作精神”的原则，秉持着“客观、公平、公正和实事求是”的态度，旨在达到“警示与激励”的目的，确保2017年饭店经营管理的全面提升。钼都利豪国际饭店于2017年2月15日全天时间，在二楼会议厅组织开展了--场让人耳目一新的“2016年度管理人员考核”。

本次考核对象为饭店部门经理助理至部门总监级的管理人员。内容由管理人员述职、现场提问及测评打分三个环节构成。饭店董事长贾忠会先生、总经理史新春先生、各部门管理人员以及部分员工代表共同参加了考核活动。

首先，参加考核的管理人员分别上台，就2016年度业绩完成情况、岗位履职情况及存在的问题进行总结汇报，并对2017年的工作思路和计划进行阐述。接下来便到了本次管理人员考核的亮点，也是与往年最大的不同之处—评委现场提问和点评环节：由饭店董事长贾忠会先生、总经理史新春先生、纪委书记兼财务总监杜阳先生、驻店经理孙辉先生组成的评委团现场进行提问。评委们就各项经营指标的分解详情、实际完成的数字、存在问题的应对方法、节能降耗的措施、市场营销手段、提升效益的建议以及部门培训工作的开展、团队建设的措施、风险防控、防腐廉政等具体工作内容进行现场提问、点评。最后，由来自各层级的评委，包括饭店领导班子、管理人员代表、基层员工代表等根据被评估人的综合表现进行现场测评打分。

本次管理人员的考核，从评委“尖锐”的提问，到被考核者精彩的回答；从评委精准的点评，到大家热烈的掌声。让我们感受到了阳光、透明、公平公正，让我们看到了全面客观、实事求是；以实际表现分高低，以工作绩效论英雄。最终将实现“优者上、平者让、庸者下”的良性人才发展机制，从而为饭店的健康、稳步发展奠定坚实的人才基础。

饭店总经理史新春先生在总结讲话中指出：本次考核是按照集团公司统一安排部署进行的，也是饭店年度例行考核，更是饭店经营发展的需要。本次考核的宗旨是为了总结经验、查找不足，明确2017年的工作方向和思路，起到“警示与激励”的双重作用，希望大家能够将本次考核作为工作中的一个新起点，成为激发工作的动力，在今后的工作中尽职尽责、团结一心，为创造饭店的新辉煌而共同努力。