12月13日上午10：00，三强公司组织全体副科级以上管理人员在三楼会议室召开全面一体化管理体系发布会议。至此，三强公司全面一体化管理体系经过近两个月的编制完善，终于完成。三强公司全面一体化管理体系共形成管理制度49个，支持性文件784个，记录表单325个，工作流程图191个，依据法律法规及集团公司文件217个。形成管理手册一部75页，管理制度一部440页，支持性文件上下册共575页。该管理体系的发布标志着三强公司向更高层次的科学管理迈出了坚实的一步，将为公司持续健康稳定的生产发展奠定良好的基础。
在体系发布会上，公司副经理、管理者代表车文芳同志指出，体系的完成得利于公司领导的高度重视及参与编制人员的共同努力，该体系是结合整合后的组织机构和实际工作修订完善的，将公司的职能梳理成12大模块，制度中上至管理层，下至每个班组每个岗位都能找到自己的职责和定位，每一项工作都有对应的流程图。
公司党委书记、经理秦予辉在会上强调，一体化管理体系的建立将有助于减少文件数量，提高文件的实用性和协调性；有助于提高公司整体管理水平和职工管理素质；有助于明确岗位职责，减少职能重叠；有助于优化组织管理机构和降低管理费用等。希望各单位严格按一体化管理的要求，并在运用中不断修正和完善，真正使全面一体化管理为生产发展起到保驾护航作用。
通讯员：三强公司 /刘松涛