7月3日下午，三强公司“6S”管理动员大会在公司三楼会议室举行，公司全体副科级以上干部参加会议。这标志着三强公司“6S”管理工作全面启动，公司在走向精细化管理方面迈出了坚实一步。
会议下发了《关于成立 “6S”管理领导小组的通知》及活动实施方案，明确全面推进“6S”管理的目的意义以及领导小组成员、工作职责，系统说明了“6S”管理推进实施的范围、周期、目标、阶段内容及进度计划等。
经理秦予辉在会上指出:“6S”管理工作是进一步提升企业管理水平的重要举措，各相关单位要高度重视、积极参与、明确责任、营造氛围、全员发动、检查落实、持续改善、扎实推进此项工作的开展，确保“6S”管理工作的各项目标顺利达成。
就下一步“6S”管理工作的开展，秦予辉要求：各单位要立即行动，布置“6S”专项活动，在各班组之间展开比、学、赶、帮、超活动，使广大干部职工能真正认识到“6S”管理可以助推工作的顺利开展。各相关单位要按“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的要求，积极配合推进小组成员的检查、指导和违规纠正工作，对检查中发现的问题要及时整改，并举一反三。全力打造规范化、流程化、系统化的工作程序，营造一个整洁、明朗、安全、高效的工作氛围，为各项目标任务的圆满完成创造一个健康有序的工作环境。
通讯员：三强公司/刘松涛