3月12日上午在钨业公司二楼会议室，经理琚成新与各车间主任签订了2000吨APT扩建工程项目绩效考核责任书，明确了工作任务和工作职责。
项目计划于2018年6月底完工，由于项目工期紧任务重，为保证工程进度，确保安全生产，根据钨业公司实际情况，建立了2000吨APT扩建工程项目绩效考核责任制，从安全生产、工程进度、工程安装成本、工程质量等四个方面进行考核，设置了专项奖金，提前奖励超期罚款，若未按时完成工期目标将从工资中兑现罚款。
为督促土建施工单位加快施工进度，3月12日下午项目组组织召开了项目首次推进会，钨业公司经理琚成新、副经理龙锦、项目组成员、监理单位、土建施工单位参加了本次会议，会上经理琚成新要求土建施工单位尽快提供详细的进度安排、明确时间节点，按照时间节点对工期严格控制，同时要求在施工过程中确保安全，各部门要从思想上高度重视。副经理龙锦对项目进度进行了具体的安排，要求施工单位本周内完成基础开挖、垫层及回填。
目前相关大型设备均已完成招标工作，小型设备、安装材料等物资计划于3月底完成采购工作，项目各项工作按照进度计划正常开展。
通讯员：钨业公司/陈利革
