7月6日，集团公司先后在7楼、10楼会议室召开了7月份部室管理例会暨生产调度会，集团公司领导李发本、汪华军、姜忠强、王争艳、王永红、杨剑波及分子公司经理、机关部室负责人参加会议。
在部室管理例会上，人力资源部通报了各部室6月份工作完成情况及7月份工作计划；财务管理部通报了6月份成本完成情况和各部室费用执行情况及7月份预算计划。各部室汇报七月份工作计划，与会领导对各部室相关工作提出具体要求。
在生产调度会上，生产管理部通报了各单位6月份、上半年生产任务完成情况及下达了7月份生产计划；财务管理部通报了6月份公司钼钨板块成本完成情况；各分子公司和相关部室结合近期生产（工作）先后发言。
总经理李发本指出：上半年市场运行平稳，总体生产经营情况良好。但下半年的市场形势不容乐观，安全环保形势将更加严峻，各单位要做好过苦日子的准备。展望下半年，该如何应对严峻的市场、安全、环保形势，李发本强调：一是要转变工作作风。把工作落到实处细处，在细节中找问题，在问题中找解决方法，在细节中下功夫，加强内部检查，提升整体管理水平；二是在生产上，各单位要认真梳理下步工作，把生产中遇到的难题形成计划、方案，列入下半年工作计划中，力争完成各项生产任务目标；三是安全环保方面。绿色行动计划、湿式出尘作业等要尽快行动起来，明确责任人，确保各项环保工作推进落实到位。同时，要求各部室要认真总结上半年工作，包括对一条线管理情况的分析等，有哪些经验教训，要认真思考，切实做好下半年的各项工作。
会上，与会领导先后对安全生产、环保、工程建设、人力资源等方面提出了具体要求。
通讯员：党群工作部/张玉洁