近日，洛钼中国区在公司12楼会议室组织召开“基层创新工作交流会议”。公司领导汪华军、李发本、王争艳、井石滚，基层单位、机关部室副部长以上干部及基层车间主任共80余人参加会议。
选矿二公司选矿二车间主任周旭东等11名车间主任通过PPT形式，围绕生产经营，从设备管理、自动化运用、绩效考核、成本管控及安全环保管理等方面先后在大会上发言，分享基层管理新方法。
王争艳对此次交流会给予肯定。她表示，通过本次交流会更加凸显出基层管理人员用心做事，注重细节管理，围绕目标导向，抓住设备管理、信息化建设、技术创新等重点，用体系化、精细化思想，把基层各项管理工作落到了实处。她要求与会人员要对标先进，用心学习，用心谋事，用心做事，确保各项工作稳步提升。
李发本对大家的管理思路和方法给予高度评价。他说，面对矿石品位日益下降等突出问题，洛钼中国区年轻的管理人员有思路有想法，已成为洛钼发展的中流砥柱，体系化的管理思维已经贯穿到管理人员的血液中。当前，在组织架构升级的背景下，洛钼中国区建立“赛马”用人新机制，打造人才库建设，满足洛钼发展的人才需求。
李发本表示，洛钼的领导干部必须从生产一线“冲杀出”的人员中选拔，“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍。”这也是洛钼的选人用人导向。他要求全体干部要做到富有激情、勇于担当、诚实自律、富有成效，把科学的管理理念、标准化的管理思路融入到管理人员血液中，使体系化的管理思维成为解决生产难题的一套行之有效的管理工具。
在讨论互动环节，钨业选矿二公司砂水车间副主任詹鑫即兴作诗一首“体系思维控全局、细微之处见真章、绩效技改两手抓、全员进步顶呱呱”表达了他的感受。公司领导井石滚、各单位负责人先后发言，纷纷表示，要组织本单位中层干部学习交流人员的创新管理思路，提升业务管控力，用体系化的管理思维落实单位的基础管理工作。
据悉，本次交流会议是洛钼中国区适应新形势，抓管理水平提升，破解人才培养和人才梯队建设难题的重要举措。结合公司当前现状，洛钼中国区必将以高度的责任心和强烈的使命感为洛阳钼业实现管理提升和快速发展注入强大动力。
通讯员：人力资源部/曹欢
