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新的银行家容易找，但是没有与他们长期的合作关系，小企业获得贷款的渠道有限。
加拿大汇丰银行上月向未透露数量的小企业客户发出信函，建议他们在60日内找到新的融资机构。
汇丰银行全球策略的改变，加上对长期合作的小企业客户的剔除，不仅损害了银行的声誉，而且潜在影响了BC省的经济，比迪商学院主攻国际银行业务的财务副教授Jijun Niu说。
“我不确定这对银行声誉的损害达到什么程度。但是，当一家大银行关闭许多小企业的帐户时，我认为将对那些小企业和当地社区造成影响。”
Niu预计汇丰银行的老客户能够在60天的期限内找到新的融资机构，但表示，那些企业主中有许多人可能会发现从新银行家那里获得贷款更难，因为他们尚未建立长期的合作关系。
贷款的缺失，阻碍了小企业的发展、工作机会的创造和推动BC省经济的连带消费支出，他说。
帐户的突然剔除，使Niu倍感惊讶，他从未听说大银行做过类似的事情。
这同样震惊了长期客户和小企业拥护者，因为这些帐户被广泛认为是盈利的——只是在加拿大汇丰银行的伦敦母公司汇丰控股有限公司的高管们眼中，还不够有利可图。
加拿大汇丰银行商业银行业务负责人Nigel Davis在一封电子邮件中告诉记者，这个决定不是地区性的。
汇丰银行的全球策略正越来越聚焦于出口商品或“渴望借助我们的环球足迹和联通而成为国际企业”的商业客户。
他补充说，汇丰银行已将“成为世界的地区银行”的长期标语搁置一旁，现在更愿意作为“世界领先的全球银行”被熟知。
这种经历使汇丰银行的许多前小企业客户对大银行感到失望。
“信用社比银行好，” PerryRink承包商老板Perry Rink说，他曾与汇丰银行合作数十年，现在已将帐户移至第一西部信用社的分部Envision Financial。
“他们的董事会里有当地人，我认为他们将与社区联系更紧密。”
Envision的小企业银行业务助理副总裁Norman Attridge估计，平均一个小企业帐户可能从费用和利息中产生几千加元的年利润。
他强调说，还会有从账户中产生的无形价值。
“小企业主是社区的中心。他们拥有广泛的网络，和在社区工作的雇员。”
温市信贷储蓄社区业务和营运经理Anthony Okuchi也相信，信用社比大银行更加强了社区的经济力量。
例如，他的信用社有一个资助项目，在2013年向企业分配了140万加元，资助有利于社区、社会和环境的不同项目。
还有一个小额信贷项目帮助企业家获得5千加元的贷款，以购置餐车。
“我们还把会员互相联系起来，” Okuchi说，“例如，我们把兰奴区的落基山小面包干公司和认证合格的有机烘焙商A Bread Affair联系起来。”
“A Bread Affair能够为落基山小面包干公司提供有机面粉，这样两个成员就能够互相帮助。”
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