在加拿大的商业移民中，各省的省提名均涉及到企业的股权并购，中国企业主对加拿大中小型企业的股权收购，管理经营，在实际上会涉及到不同商业环境下，管理模式的转变。
安侨顾问认为：对于现有的企业，使其良好运作的关键因素是如何令现有管理者成为你未来的合伙人。以下建议供参考，专业信息请联系我们的资深顾问。
加拿大目前处于人口老龄化趋势，意味着在未来10-15年，会有大量的小型企业的企业主将会到达退休年龄，他们将面临企业继承的问题，如何将企业以合理的价格出售给合适的经营者，保留原先的就业机会，并使企业得以长期发展，是迫在眉睫需要解决的问题。
问题是继承者是来自本土还是海外，省提名提供了让海外投资者参与经营与收购加拿大小型企业从而获得移民的机会。但大多数的海外投资者对当地的经商环境却不是很了解，我们认为，如何让海外投资者与收购的企业中的管理结成紧密的合伙者关系，对企业将来的发展至关重要。
合适的商业继承策略将起到关键因素，如果企业没有商业继承策略，可能会导致企业主将企业打折销售，甚至转让他们的企业给不合适的继承者，导致倒闭。
由于许多加拿大私人企业主会视他们的企业为退休后的收入来源，所以合适的继承类企业方案是他们的退休计划中，尤为重要的一部分。没有正确的商业继承方案，或会使企业主被迫打折销售他们的企业，遭受不利于企业的税收影响，转让他们的企业给不合适的继承者，最终使企业面临倒闭。
现在，有越来越多为商业继承类企业方案所设计的退出策略，为目前的管理人员或关键员工提供全部或部分购买企业的机会。这样的一个做法称之为“管理收购”。
管理收购能使企业继续经营下去，同时为企业主带来显著的经济和企业管理方面的支持。
话虽如此，但不是所有的企业都适合这样的收购。
当你们考虑这是否适合你或者你的客人的企业时，必须要考虑企业现有的管理团队或员工是否已经准备好承担作为企业主所需承担的风险，需要考量他们是否具有相关技能和工作经验能成功经营该企业。更不用说如何为收购企业而进行融资的问题了。
当计划实施一个收购个案时，需要考虑的一个关键问题是如何筹措资金，资金问题会对收购的结构有所影响。
因为这对于企业内部的收购者而言，to finance the purchase price on closing是有难度的，所筹募的资金既有可能来自各个人基金、境外的放贷人，也有可能来源于正选择退出的企业主。
这包括股票期权的计划、购买或收购。另外，通常进行管理收购会比直接销售给非企业内部人员所花的时间要长。在很多案例中，企业主通常要起码五年的时间才会退出企业。所以，通常情况下，管理收购遵循获利能力支付的交易原则。
在计划和构建管理收购方案时，其他需考虑的因素如下：
这样的收购究竟是必须进行，还是可选择性的；
需要支付给即将退出的企业主的费用；
seller-provided financing的影响；
确保收购者在合理的条款下，获得融资；
如果该收购超过期限，需确保即将退休的企业主仍能锁定原先的收购价
除此以外，当收购个案在决定战略方案时，可提供税务筹划的机会。根据实际情况，税务顾问可建议、提出各种延后纳税的技巧，使卖家$800,000的终身资本不用纳税。
这些建议可能会涉及员工股票期权的建立和使用，控股公司的合并，信托基金的建立和已冻结房产的重启启动。
管理收购在结构上是特别复杂的，所以在考虑收购时，需慎重地听取专业人士的建议，如法律顾问、会计师、企业内部员工，如关键的管理人员、员工和最终的继承者。
正确地考虑收购计划，能轻松地解决法律企业业务所有权的转移，考虑将退休的企业主的收益在税务上的妥善安排，为即将退休的企业主设计时间表，以保证企业财政稳定。
随着中加贸易每年的递增，在加拿大低税制的省份经营一家稳定的企业，并拥有稳定的收入，将是中国移民者移民到加拿大的最佳选择。
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