2025
09/02
安必涉外
跨境投资全流程服务
[ 企业出海训战营 ]
管理团队一致认为要出海
却无法确定“去哪”、“怎么做”
董事长野心勃勃布局海外
可国内制定的策略在国外 “水土不服”
实际与预期相差甚远
海外工厂抱怨“总部不懂也不支持”
国内团队觉得“海外团队不听话、难管理”
内耗不断，协同困难，预期遥遥无期
许多企业的出海战略，正悄然演变为一座“海外孤岛”
究其根源，往往不是战略方向错了，而是国内与海外团队之间存在巨大的管理与认知断层。对海外市场规则的“陌生”，对文化差异的“恐惧”，导致决策慢、支持弱、落地难。
出海的最大挑战，是团队的认知与能力。解决之道，并非换团队，而是通过系统性的认知升级与实战训练，让国内与海外真正成为协同作战的整体。
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出海训战
从“纸上谈兵”到“实战训练”
针对以上痛点
安必涉外推出“出海训战营”
以“实战赋能，成果导向”为原则
拒绝“纯理论灌输”
带题参训、真实推演、输出成果
何为“训战”？
“训”是输入知识，消除信息差；
“战”是输出方案，现场解决问题。
安必涉外“出海训战营”采用专家授课+分组讨论+共建输出的方式，确保团队带着问题来，拿着可行方案走。
我们聚焦跨境投资战略规划、运营风控、并购重组、税务合规等核心议题，帮助企业把握宏观趋势，洞察微观实操。
特别适合两类企业：
正筹划出海，但缺乏经验、不敢行动；
已布局海外，但内部协同低效、业务未达预期。
如何提升实战力？
四大核心模块，精准赋能团队
战略决策层（CEO/高管）
解决“方向与路径”，瞄准才敢打
重点聚焦海外战略制定与目标分解、投资架构设计，帮助企业明确“去哪、做什么、怎么赢”，设计风险可控、高效合规的出海路径。
管理中台（职能负责人）
厘清“支持与落地”，拒绝瞎指挥
针对HR、财务、供应链、法务等职能团队，设置海外建厂筹备、制度调整适配、财税合规实战等模块，提供清晰清单与方法，让中台成为真正支持前线的力量。
文化与风控（全员）
打通“沟通与风控”，避坑才能走远
跨文化管理理解力、海外运营风险解析是所有出海团队的必修课，减少文化差异导致的管理低效，提升协同效率，提前规避风险。
供应链与生产团队
破解“原产地与产能规划”，应对贸易新环境
专项解读原产地规则与海外产线规划，在贸易格局动荡的今天，这是企业必须掌握的刚性能力。
为什么选择安必涉外？
实战派专家讲师，赋能企业全球布局
关青川
安必涉外战略投资顾问/合伙人
曾任多家500强集团企业、上市公司高管职位
🔷 逾二十年企业顶层管理与海外实战经验
🔷 主导过多起跨国并购、绿地投资项目
🔷 管理足迹遍及全球近40个国家
🔷 年均深度服务200+中资企业出海布局
出海窗口期不等人
管理能力才是真正的软实力壁垒
如果您的企业正在面临：
海外战略不清晰，团队准备度低
国内外协同困难，内部摩擦不断
海外运营效果欠佳，想要系统提升团队能力
安必涉外“出海训战营”将是您的理想选择
现开放定制化企业内训服务
可根据您的行业与出海目的国量身设计课程
限时尊享
训战形式：企业1v1深度赋能，高管群集中训战
标准价格：50000元/3小时
限时尊享：前20位合作伙伴直降40%！仅需30000元！
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安必涉外成立于2016年，总部位于中国杭州，是一家专注于为中资企业出海提供一站式服务的咨询机构。安必涉外的服务产品包括：为境外新设工厂及跨境并购提供一站式服务、国际商事争议解决、跨境财税咨询、兼并收购中介服务、跨境管理咨询服务等。
安必涉外目前在中国杭州、宁波、台州、深圳、中国香港设有五家国内办公室，在泰国、印尼、新加坡、越南设有四家海外直营办公室。安必涉外由法律、财务、管理、税务、金融等领域资深专业人才共同组成，拥有多领域、多国别的执业资质和专业背景，并与全球150个国家和地区的律师事务所、会计师事务所、人力资源机构、金融机构、工业园区等密切合作，构建了巨大而坚实的服务网络，旨在为企业跨境投资和贸易提供高效便利的一站式专业服务。
安必涉外服务企业新设工厂投资案例累计超过2000个，服务国际并购项目累计超100个，年服务企业对外投资金额超30亿美元，年服务境外投资项目数量超300个。在服务企业出海的领域，安必涉外拥有丰富的经验，业绩处于行业领先地位。
安必涉外始终坚持创新、专业、精进、共享的发展理念，以优质的服务为客户创造价值，与客户一起实现全球发展的目标。
企业愿景：致力于成为中国企业全球化过程中的一站式专业服务引领者。