1月17日下午，物贸公司机关全体职工在二楼会议厅集中学习了《铁路建设项目质量安全红线管理规定》文件。文件对于“十严禁”红线问题、处理规定以及工作原则和要求做了详细规定。
1、严禁偷工减料，以次充好。
2、严禁转包和违法分包。
3、严禁内业资料弄虚作假。
4、严禁隧道初支、衬砌厚度和混凝土强度不足。
5、严禁隧道不按规定方法开挖及安全步距超标。
6、严禁隧道施工不按规定开展围岩监控量测和超前地质预报，有毒有害气体溢出的隧道不按专项方案开展监测。
7、严禁路基填料不符合设计要求，CFG 桩等地基处理监测不合格。
8、严禁桥梁桩基出现Ⅲ、Ⅳ类桩和钢筋笼长度不足。
9、严禁现浇梁满堂支架、连续梁挂篮施工不进行专项设计，不按设计要求施工。
10、严禁监理人员旁站不到位或到位不履职，第三方检测数据虚假不实。
管理规定
对违反第1~3项规定的参建单位，将责任单位清出铁路建设市场，标段项目经理、总监理工程师、具体工点施工队伍负责人记入黑名单；各建设单位2年内不接受责任单位投标。
对违反第4~10项的参建单位，各建设单位在半年内不接受责任单位投标，视情节轻重可将具体工点施工队伍清出现场，将具体工点施工队伍负责人和相关监理人员记入黑名单。
Question1
工作主题
强基达标 提质增效
工作理念
百年大计
安全第一
质量至上
Question2
Question3
工作原则
坚持依法合规
鼓励自查自纠
形成强大合力
具体工作要求
NO.
1
建设单位：
认真组织红线管理规定的宣贯检查落实工作
认真组织参建单位宣传学习，突出铁路建设质量安全管理的关键环节，结合实际情况，制定本单位实施细则，明确违反红线管理问题的处理规定，做到参建单位人人知晓并自觉遵守。
要将红线管理规定纳入合同管理，对于新开工项目，要纳入招标文件；对于在建项目，要与参建单位签订补充合同。同时要求参建单位就遵守红线管理作出书面承诺。
要切实加强质量安全红线的日常过程控制和日常检查，有针对性地开展现场专项检查，对发现的问题及时制止纠正，抓好全面整改，建立问题库，落实销号管理。
要按照“五定、三统一、一查处”的检查制度认真开展红线管理检查处理工作。
“五定”：定人、定期、定岗、定则、定点
“三统一”：统一部署、统一检查、统一记录分析
“一查处”：严肃查处
建设单位每季度末月25日前将当季度检查和处罚情况，以及下季度检查计划书面报送总公司工程质量监督总站，抄送工程管理中心。工程质量监督总站汇总后报建设部。
NO.
2
总公司有关部门：
切实做好红线管理规定的督促落实工作
总公司有关部门要认真落实红线管理规定，并根据铁路建设实际情况，对红线问题实施动态调整。
总公司成立质量安全红线管理领导小组，深入分析和研究处理红线管理执行过程中的有关问题，每半年组织有关部门开展一次专项督查，特殊情况可随时安排专项督查。
总公司工程质量监督总站和建设单位要设立红线管理投诉举报电话，针对举报问题进行查处。
涉嫌可能存在利益输送、以权谋私等违反党纪，移交纪检部门处理；涉嫌违法的，依法移送司法机关处理。
质量安全红线管理承诺书参考文本
公司机关职工集中学习质量安全红线管理规定
“我是一名物贸公司员工，我郑重宣誓，严格遵守规章要求，恪尽职守，确保每一粒黄砂每一块碎石的质量都符合施工要求，为祖国铸造出精品高铁。”
图为皖赣厂学习“十严禁”，做好监督人质量保证宣誓
为落实新建福厦铁路“精品工程、智能福厦”会议精神，建立信息标准化管理工程，以加强进度“红线”管理，提升质量安全卡控能力，纵深推进标准化管理，福厦厂组织学习《信息化运用智控中心总体建设方案》及《铁路建设质量安全红线管理》文件。
京霸厂全体职工参加项目部组织开展的质量安全红线管理规定的培训学习活动，通过学习培训，强化了全员质量安全意识，增强了全员防范意识，筑牢了质量管理安全防线，从思想认识上有效遏制质量隐患和事故的发生。
牡佳厂组织学习《铁路建设质量安全红线管理》文件，采取“十严禁”考试的方式，明确了质量安全管理红线，将“十严禁”红线管理纳入到日常管理工作中，确保牡佳铁路项目的质量安全。
玉磨厂组织学习《铁路建设质量安全红线管理》文件，只有不断强化职工的质量安全意识，在思想认识上引起重视，才能增强安全防范意识，从根本上解决质量管理中存在的安全问题，有效的减少质量安全事故的发生。
本期编辑：公司党群工作部
图文来源：皖赣厂 韩相民
福厦厂 黄 华
京霸厂 陈义华
牡佳厂 陈华圣
玉磨厂 邢广宇
