本期导读
5月14日，由郑万材料厂承供的郑万铁路梅溪河特大桥主桥钢拱肋外包混凝土完成浇筑。外包混凝土按时完成施工，充分保障了施工计划按节点落地，为全线施工进度推进提供了坚实的基础。
梅溪河特大桥全长687.8米，是郑万铁路全线重点控制性工程，采用上承式提篮拱桥结构，主拱圈设计为钢桁拱肋劲性骨架，内灌外包混凝土结构。本次四工区7号拌合站最后一批4000方外包混凝土共需220吨一级粉煤灰和1350吨低碱水泥。由于拌合站储料罐不能同时存放大量的水泥粉煤灰，郑万材料厂采取低碱水泥厂家专供，粉煤灰提前预测、生产的策略。做到罐子随空随补、统一批号送检，节约进料送检时间，在紧张的生产间隙中保障生产供应，杜绝机组停工待料风险。
至此，外包混凝土施工按时完成，梅溪河大桥施工将进入最后的冲刺阶段。在接下来拱上立柱、拱上连续梁施工中，郑万材料厂将一如既往高标准高效率完成保供任务，保障9月底大桥主体完工。
（陈波 文/图）
近日，杭温材料厂已累计组织各类进场材料近万吨。截止5月18日，二号站已进场河沙3000吨，四号站进场河沙6000吨。不仅有效的节约了材料成本，还节约了材料堆放场地费。
为保障项目主体建设材料顺利进场，杭温材料厂积极与分部沟通协调完善进场条件，并安排铲车及时堆放进场材料，确保高效完成砂石料进场工作。同时，提前和实验室沟通，进行胶凝材料的试拌工作。
下一步，杭温材料厂将继续积极跟踪主体材料的进场情况，督促各搅拌站完善料仓进料条件，提前做好备料工作，优质高效及时的满足现场材料供应，实现更高程度的“降本 增效”。
（陈永东 文/图）
5月18日，公司团委在广大团员青年中深入开展“千元节支，万元创效”青年岗位建功达标竞赛活动。为深入贯彻落实公司相关文件精神，更好的发挥共青团的突击队和生力军作用，引导青年围绕企业中心工作建功立业，东北区域团支部青年集体签订“千元节支，万元创效”承诺书。
“千元节支，万元创效”青年岗位建功达标竞赛活动是团组织服务企业改革发展、服务青年成长成才的重要途经和有效载体，旨在引导广大青年努力实现每年度每名青年为企业节约千元以上成本，每个团支部（青年班组）依托 “号、手、岗、队”青年创新创效等青字头品牌活动小组，为企业累计创造1万元以上效益或累计减少1万元以上经济损失，逐步形成“节支创效，青年争先”的氛围。
承诺书正式签订前，东北区域团支部书记魏文孝首先对集团公司、公司团委《关于开展中国中铁“千元节支，万元创效”青年岗位建功达标竞赛活动的通知》文件精神进行宣贯，对青年如何推动材料厂全面实现物资供应保障、推进贸易工作开展、跟进地材加工等重点工作进行交流讨论，引导青年在创新创效上积极作为。
（魏文孝 文/图）
5月19日，物贸公司供应链管理信息技术开发项目竞争性谈判采购在集团公司总部研发基地一楼开标大厅举行。本次竞争性谈判采购为供应链管理信息软件的开发、测试、安装及运维服务等项目。各评委专家、采购人代表、各谈判供应商代表参加了会议。
上午9点30分，参加本次竞争性谈判的供应商代表陆续到达会场递交谈判响应文件，共有5家投标人参与本次软件竞谈。集团公司相关专家及物贸公司相关部门协同人员与供应商代表逐一进行了谈判。每家供应商代表对软件开发的技术方案、软件开发成功案例等进行了介绍，专家组成员及公司相关部门协同人员对软件开发事项相关问题向各家供应商进行了详细的提问与了解，并形成了书面记录。
本次竞争性谈判采购成功组织，为开展好后续软件开发工作夯实了基础。近期，物贸公司持续推进信息化系统的建设。此次供应链管理信息技术的开发，一是有利于公司决策层能适时得到企业动态的经营数据；二是有利于企业运转中的客户资料、产品资料、供应商资料等信息的有效管理；三是有利于通协调各部门的业务，使企业的资源得到统一规划和运用；四是有利于理顺和规范业务流程；五是有利于提高工作效率，分析手段更加规范和多样。
（吴雪锋 文/图）
编辑策划：党群工作部
图文来源：郑万材料厂、杭温材料厂、朝凌材料厂、物资贸易管理中心
