本期导读
12月16日，由中国建筑材料流通协会组织的“工程建设行业中国好采购大赛”在上海落下帷幕，招标中心撰写的《郑济高铁物资（水泥）联合招标采购案例》通过层层选拔，荣获二等奖。
“中国好采购”是采购人的荣誉殿堂，已连续举办九年，由中国采购与供应链领域国内最具影响力的专家教授、行业大咖和采购精英组成，致力于总结、推广、交流企业在数字化采购与供应链管理方面的创新应用成果，挖掘行业好案例、好平台、好人物，引领全行业数字化供应链管理模式的创新与应用发展。
为确保在此次大赛中取得好成绩，招标中心高度重视，精心准备，针对郑济联合招标进行了深入分析，从案例背景和初衷、实践方法、创新与成果等多个方面详细阐述，深入展示了采购活动组织框架，并重点强调了本次联合招标在扩大采购影响、创新线上线下相融合工作方法、提高采购成果，发挥招标降本增效作用等方面的重要成果。本次大赛充分展现了物贸公司的专业水平和采购能力，获得了与会专家评委和同行的高度赞赏。
（李杨杨 文/图）
12月25日，延榆铁路沿线首次砂石料公开竞争性谈判采购采用线下开标的方式，在中铁上海工程局延榆铁路YYZQ-2标段项目经理部如期举行。
本次砂石料公开竞争性谈判采购总额2124万元，划分为4个包件，共有38家供应商响应竞谈，其中12家供应商参与了线下竞谈。
为保证各供应商选择的料源地砂石料质量能够满足项目施工需求，减少因低价中标导致实际供应砂石料与投标料源地不符等情况的发生，延榆材料厂经多方沟通，在竞谈响应阶段设置资格预审，各响应供应商在竞谈文件要求的时间内将砂石料样品送至指定地点。项目部、材料厂安排专人共同接收砂石料样品并配合实验室在规定时间内完成样品检测。与此同时，持续跟进供应商报名进展，对相关问题进行耐心细致地解惑答疑，使供应商能够充分掌握详细情况，积极参与报名投标。
本次砂石料公开竞争性谈判的顺利召开，成功打响了延榆铁路沿线地材采购的第一枪，通过资格预审甄别优秀供应商及合格料源地。同时，为延榆铁路沿线各标段地材采购提供了参考价值，也为后续延榆铁路YYZQ-2标段物资采购工作奠定了坚实基础。
（刘俊棠 文/图）
近日，由物贸公司集大原材料厂负责承供的集大原铁路4标项目已陆续进入施工收尾阶段，现场物资供应工作也逐渐落下帷幕。集大原材料厂已提前完成了2023年度公司下达的物资供应额计划，年度完成物资供应额2.82亿元，超额完成率达122%。
2023年是集大原铁路4标项目大干和收尾双重任务年，现场物资保供压力巨大。为保证项目年度主要施工工程节点顺利完成和现场施工生产连续性，集大原材料厂不断调查和开拓各项材料新的优质资源，列入项目物资供应储备库，确保项目在现场供应紧张、市场资源紧张等不利局面时有料可选、有料可用，坚决杜绝现场停工待料现象发生。集大原材料厂克服重要时期资源紧张、运输困难等各种因素导致的物资供应压力，确保了今年项目各项重大施工节点任务如64m、128m转体连续梁成功转体合拢、预制箱梁全部预制完成等全部在规定的时间内圆满完成。
截至目前，集大原材料厂开累完成物资供应额5.8亿元，其中包含钢材68591吨、钢绞线6546吨、水泥245117吨、粉煤灰65978吨、外加剂3657吨、砂石料126.18万吨，其他材料供应额3512.97万元。
（李尚儒 文/图）
为保证元旦期间施工正常进行，沈白材料厂全员保持积极的工作热情，坚守岗位，着力做好元旦期间备料工作。
沈白材料厂积极深入施工现场，与分部物资部对现场物资进场盘点，了解各项物资消耗情况、库存情况，结合现场库存情况、施工情况，有预见性地进行物资供应工作，真正做到“心中有数”。与此同时，为保证现场物资施工使用，避免元旦期间大部分供应商无法组织安排生产及形成大规模供应的情况，沈白材料厂提前筹划，通知供应商开展备料工作。截至12月29日，现场已备料防水板40000㎡，止水带10128米，水泥3000吨，粉煤灰1200吨，外加剂50吨，河砂3500吨，碎石4000吨。除此之外，为便于沟通，沈白材料厂同供应商及分部针对元旦期间物资供应建立交流工作平台，了解物资生产情况，协调交通运输情况，确保元旦期间物资的正常供应。
沈白材料厂持续履行物资保供职能，紧紧围绕项目施工生产重点、难点和重要节点目标，深入施工现场，助力项目进度的顺利推进，做好双节期间物资供应工作。
（韩丛 文/ 图）
进入四季度以来，巢马铁路项目一直处于大干的白热化阶段，面对着月、周计划用量大，规格多、杂等问题，集采事业部华东区域以管理优化、降本增效为抓手，组织定轧钢筋供应项目，有效降低了项目成本。
自项目今年开工以来，受钢材行情波动、厂家排产不稳定以及项目存料场地有限等诸多因素影响，多批定尺9.7米的螺纹钢成为了保供的重点和难点。一方面，集采事业部克服困难，快速统筹厂家资源，了解月排产计划，凭借供应经验与厂家沟通制定合理的生产计划，确保供应效率。同时深度对比各厂家供应政策，分析各钢厂供应价格，择优选择安徽长江钢厂定轧定尺钢筋的方式组织供应。另一方面，为更充分建立起项目现场物资保障供应链，集采事业部多措并举，主辅并用，充分发挥“厂家直采+中间商”优势，在厂家产能不足，或者检修期间，及时与中间商保持密切联系，第一时间合理的组织物资进场，有效地填补了项目物资缺口。同时在后续的物流运输工作中，提前规划好进场车次，与项目协调好卸货场地，高效地完成了项目物资供应任务。
定轧钢筋的顺利进场，为战略采购钢材供应提供了宝贵经验，为组织供应拓宽了新思路，展现了物贸公司钢筋供应的专业水平。截至目前，巢马项目战略采购钢筋累计供应近30000吨，累计供应额约1.2亿元，通过定轧定尺钢筋为项目节约成本超150万元。
（邱成洋、周志林 文/图）
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哈铁、西十、沪渝蓉材料厂顺利完成年度供应额计划
截至12月，哈铁、西十、沪渝蓉材料厂顺利完成本年度供应额任务指标。哈铁材料厂年累计供应额1.04亿元，超额完成率达104%；西十材料厂年累供应额完成2.3亿元，超额完成率达115%。沪渝蓉材料厂年累完成物资供应额7.91亿元，超额完成率达155%。
哈铁、西十、沪渝蓉材料厂全体人员一直秉承公司的保供促销，降本增效理念，为项目施工生产保驾护航，在物资供应服务工作中赢得了项目的高度认可。
（李国辉、刘东波、侯松岩 文/图）
02
深汕材料厂开展安全大检查和年度安全工作总结活动
近日，深汕材料厂组织全体员工对《中国中铁关于持续提升安全生产管理理念引领安全质量管理系统提升纵深推进的通知》、《关于汲取事故教训，加强安全防范工作的通知》等文件进行了集中学习。同时，开展了安全大检查活动，主要对消防栓、应急通道、灭火器、用电安全和燃气使用安全进行检查，未发现安全隐患，并要求员工前往施工现场和外出市场调查期间佩戴安全帽，做好安全防范，防止物体打击等事件发生。深汕材料厂持续不断加强安全管理和自身学习，着力实现安全生产零事故目标。
（齐贺 文/图）
编辑策划：党群工作部
图文来源：招标中心、延榆材料厂、集大原材料厂、沈白材料厂、集采事业部、哈铁材料厂、西十材料厂、沪渝蓉材料厂、深汕材料厂
