本期导读
7月以来，物贸公司由领导程是良、于铭阳带队，组织商务管理部、财务部、集采事业部负责人及相关人员先后前往市政环保公司、五公司开展"总对总"合作交流会议。双方以“总对总”合作模式为核心议题展开深入交流，旨在推进战略采购，为深化战略合作注入新动能。
会上，物贸公司首先通报了与市政环保公司、五公司各项目战略采购供应执行情况及战略采购资源建设情况；随后，双方就战略采购过程中存在的问题进行了交流并提出相应的解决方案，并对物贸公司战略采购为项目降低采购成本及为项目保障供应服务等给予肯定；最终，双方敲定了“总对总”合作模式实施细则，并部署了后续推进计划。
此次交流合作会议双方公司达成“总对总”合作协议，着力构建系统化协同机制。通过进一步明确权责、细化方案，建立长效沟通对接机制等，优化资源配置与流程管理，有效推动战略采购高质量发展，为双方长期战略合作注入新动能。
（程俊铭、赵丹 文/ 图）
截止7月14日，哈铁材料厂物资供应额突破6亿元。
自进场供应以来，哈铁材料厂一直强化服务意识，保障物资供应，坚持“以服务施工现场为中心，以现场物资保供为己任”为基本准则，充分发挥自身保供、降本增效作用，全力为项目施工生产保驾护航。为配合项目施工的顺利进行，哈铁材料厂在物资供应上积极组织协调，精准掌握一线用料需求，制定供应计划，并及时与供应商沟通协调，保证各类物资能够按时、按量进场；攻坚克难，面对物资供应过程中运输困难、料源地停产等难题，哈铁材料厂迎难而上，充分发挥专业优势，采用驻场监造，提前备料等有效措施，保障物资及时抵达；降低采购成本，密切关注物资市场行情，适时供应商开展物资竞价性谈判，为项目节省资金。哈铁材料厂在工作中时刻将问题考虑在前，做好相应的解决预案，为项目的顺利进行提供了坚实的物资保障，获得了项目的一致肯定。
（黄铎 文/ 图）
7月24日，渝昆外加剂生产加工基地开累供应减水剂63548吨，供应速凝剂9305吨，供应引气剂1014吨，总供应额突破5000万元。
渝昆外加剂生产加工基地自建站以来，始终贯彻公司“保供促销，稳健经营”的理念，全力保障项目施工生产。通过提前规划外加剂原材料采购，定期盘点物资库存，安排专人负责物资进场验收，持续加强原材料质量控制。严格遵守安全生产流程，严谨对待产品出厂检测，确保出厂产品质量合格，为渝昆七标项目供应高质量的外加剂，同时提供优质的售后服务，为项目施工的有序推进提供了有力保障。
为更好地服务渝昆七标项目，渝昆外加剂生产加工基地技术人员积极前往搅拌站现场了解外加剂使用情况，深入一线协助现场和搅拌站控制混凝土质量。对于项目更换原材料以及原材料出现波动等情况，技术员积极配合试验室进行减水剂适配并及时做出调整，保证施工连贯顺畅。在各节假日高速限行时，提前规划生产并和物资部沟通备料事宜，确保节假日期间项目不断供。
渝昆外加剂生产加工基地始终以高标准严格要求自身，保质保量完成供应任务，不断优化服务方式和质量，为公司树立了良好的口碑。
（吴文龙、张信 文/ 图）
7月15日-21日，为积极落实集团公司关于加强对河砂采购价格动态调整的通知要求，切实发挥降本增效职能作用，物贸公司地材事业部主动对接长江沿线项目部开展调查筹划工作，与一公司及其项目相关人员组建联合调查小组，开展河砂专项市场调查。
在调查策划阶段，地材事业部结合洞庭湖砂和鄱阳湖砂采区最新开采情况，突出重点调查范围，有效结合采区、集散地、终端码头市场特点制定调查路线，实现河砂开采、运输、销售等业务环节的全面覆盖。在调查过程中，联合调查组深入洞庭湖砂采区和装运锚地，实地了解河砂源头质量和价格情况，并与河砂源头经销企业进行洽谈交流，充分掌握了区域河砂市场价格差异和价格行情趋势。同时，针对当前长江沿线在建项目需求和供应情况，对项目周边主要使用的集散转运码头和终端销售码头进行了实地调查，全面掌握市场价格波动规律和区域市场特点，对项目的供应成本进行了测算分析，为后续河砂单价调整提供了支撑依据。
通过此次联合调查，掌握了河砂采区开采定价机制和区域市场销售特点，强化了对长江沿线项目河砂市场行情趋势的精准预判，为公司后续沿江项目河砂价格和经营策略调整奠定了坚实基础，进而为助力集团公司项目降本增效发挥更大的作用和贡献。
（毛永生、张炳炳 文/ 图）
7月25日，集采事业部在陕西省西安市公共资源交易中心参与的新建延安至榆林铁路二标段自购物资（钢材、水泥）招标投标中捷报频传，分别以第一名的优异成绩成功中标钢材、水泥两个包件。其中，钢材中标金额为3285.77万元，水泥中标金额为6472.30万元。
该项目招标内容包括钢材1万吨、水泥20万吨，投标竞争激烈。集采事业部高度重视，提前一个月启动筹备工作，组建精干专班，紧密围绕招标文件解读、资源组织落实、品牌厂家授权获取、市场行情分析和投标文件编制等关键环节，统筹推进、环环紧扣，确保各项工作高效有序开展。
此次成功中标，不仅再次彰显了集采事业部在重大项目投标组织和资源统筹方面的专业能力，也为后续物资供应和公司市场拓展夯实了基础，进一步提升了集采品牌的市场影响力与竞争力。
（邵龙 文/ 图）
近日，集团公司石雄项目建设进入关键阶段，物贸公司地材事业部时刻紧盯项目建设进度及物资需求动态，根据项目制定的材料供应计划，于近日顺利组织首批河砂进场，为石雄项目后续百日大干的如期开展奠定了坚实基础。
为保障首批河砂顺利进场，地材事业部提前部署、精准施策。在进场前，地材事业部主动与多家河砂供应商进行沟通对接，全面了解砂源储备、运输能力等情况，科学制定供应方案，确保物资供应筹备工作万无一失。同时，为从源头把控河砂质量，地材事业部指派专人第一时间奔赴河砂料源地进行实地考察，对砂料的级配、含泥量、杂质含量等关键指标进行现场查验。进场过程中，地材事业部严格执行质量管控流程，与项目管理人员一同到场进行取样，第一时间将样品送至中心试验室开展全面检测，确保进场河砂质量符合项目建设标准，坚决杜绝不合格材料流入施工现场，切实保障进场河砂质量可靠。
当前，石雄项目建设即将掀起大干热潮，物贸公司地材事业部始终秉持 “高标准、优服务、强保障” 的工作理念，严格落实集团公司物资采购与质量管控相关规定，全力为项目建设提供优质高效的地材供应服务。
（黄炜明 文/ 图）
自黄百铁路项目进场以来，受当地资源限制，项目周边仅有两家砂石料生产厂家，但砂石料的细度模数和石粉含量都不满足项目施工生产用料标准。经前期洽商，其中一家单位增设了水洗机制砂设备。7月18日，石场机制砂设备突发故障导致停产，了解这一情况后，材料厂立即采取行动，驻场督促机械设备维修，协助指导参与调试，针对筛网规格、细砂回收率、水压参数等关键技术环节提出优化建议，对生产的样品亲自上手实验检测。7月21日，在材料厂及石场的配合下，对生产机制砂取样检测，细度模数平均值2.9，含粉量平均值6.4，亚甲蓝0.4，压碎值21。经过连续三天的调试，终于调试出合格水洗机制砂，供应恢复正常，保障了现场供应。
黄百材料厂始终紧密围绕项目部各项工作部署，全体人员以时不我待、只争朝夕的紧迫感和责任感，努力克服山区进料困难，多举并措全力保障项目物资供应，严格控制进场物资质量，为项目施工保驾护航。
（王松 文/ 图）
编辑策划：党群工作部
图文来源：公司属各单位
