规划区域经营新格局 开启经营开发新篇章
沈阳分公司组织开展中铁物贸集团 经营开发工作会议精神宣贯
为进一步深化生产经营管理体制机制改革，做强做实区域经营工作，积极落实集团公司经营工作会要求，10月24日，沈阳分公司组织宣贯集团公司2019年经营工作会议精神，并对今后工作进行了部署。会议由沈阳分公司党委书记刘武生主持，在沈员工在现场参加会议，物供中心通过视频方式参加会议。
会上，沈阳分公司副总经理陈向东介绍了集团公司经营工作会议情况，并分享了参会体会；传达了集团公司总经理黄怀朋在经营开发会上讲话精神；对《中铁物贸集团有限公司区域经营、立体经营管理办法》《区域经营建设考核实施细则》两份文件进行了宣贯和解读。要求沈阳分公司全体人员要树立大经营意识，转变观念，沈阳分公司要立即制定相应管理文件及实施细则，根据东北区域经营特点，开展经营工作。
党委书记刘武生传达了集团公司党委书记、董事长马元林的讲话精神，要按照马书记提出的“五个必须”的经营工作思路和方法开展经营工作；要按照集团公司黄总讲话精神和王勇周副总经理对经营开发工作提出的具体要求，按照时间节点加快落实到位。
一是要尽快启动“中铁物贸集团有限公司东北区域经营中心”挂牌工作；二是迅速设立部门机构，配齐经营人员，建立经营工作制度、会议制度、区域物供中心经营工作落实措施；三是立即收集在东北区域的建筑央企信息，建立台账，年底前进行走访和客户关系维护，开展经营工作；四是加大宣传力度，利用新媒体、宣传片、画册等途径，宣传物贸品牌，营造经营的良好环境。
校审 | 杨永宁、武要齐
图文 | 易美俊
编辑 | 孙微微