中流砥柱展风采 凝心聚力赢未来

公司党委副书记、副总经理（主持工作）郑珂对本次会议作动员讲话，他指出中层干部公开述职的形式是对个人年度工作最直观的展现，通过这种方式真正、客观地考核出标杆和绩优者，并为各职能部门与经营单位之间搭建了沟通交流的平台，熟悉各领域业务，对标学习，互相提升。同时，通过述职能够全面梳理和总结上一年度工作，查找自身不足，理清工作思路，为下一年度工作打好基础。最后，他强调全体职工要秉持客观、公正的原则认真思考、切实做好绩效考核打分工作。

根据会议议程，沈阳分公司18名中层管理干部依次进行了述职。分别围绕自身的思想政治、履职能力、工作状态、经验成果以及廉洁自律等情况进行深入剖析，发现并改正存在的问题，同时有针对性地提出了今后的努力方向和工作措施。述职结束后，进行了民主测评。

公司党委书记刘武生对会议进行了评价总结，并对员工提出四方面意见。一是充分肯定成绩，提高工作站位。在今后的工作中要把好的方面相互吸收、相互借鉴，把这次述职工作的作用充分发挥出来，做到会干巧干、攻坚克难，一步一个脚印踏踏实实完成好各项工作任务。二是正确研判形式，努力抢抓机遇。今年是“十四五”规划的开局年、国有企业三年改革行动方案的关键年、“三基建设”的创优年，要深刻认识到公司面临的挑战和拥有的优势，杜绝“等靠要”思想，运用好重点项目平台，锤炼队伍，把公司推上一个更高发展水平。三是提高履职担当,发挥中流砥柱作用。作为公司中坚力量的中层干部，必须发扬吃苦耐劳、奋力拼搏的工作精神，在提高履职担当上下功夫。提高组织领导能力、综合协调能力、业务指导能力、领导艺术能力、管控策划能力。四是加强作风建设，谋划好各项工作。面对2021年的各项工作，必须结合实际真抓实干，把所有工作落实在“紧、严、细、实”四个方面。不断提高责任意识、创新意识，用新经验、新方法创造性地开展工作。

会议过程中，与会中层干部凝神聚气作总结、找差距、谈方向，避虚就实说思路、提举措、谋发展，取得了预期效果，对进一步加强干部队伍建设，统一思想、凝聚人心起到了积极的作用。每一位员工都认真倾听，取长补短，互相学习，对以后工作的开展起到了积极的促进作用。

中层管理人员作为企业的中坚力量，是公司业务发展的中流砥柱，抓好中层管理人员的管理，就抓住了公司发展的支柱。沈阳分公司中层干部述职考评会议的顺利召开，为2021年各项工作开展打下了基础、涵养了精神动力，起到了相互学习、交流促进的作用。