东北经营中心召开2020年四季度经营例会

会议听取了各专业单位和区域经营中心关于2020年工作总结并对2021年经营工作作出安排。集团公司副总经济师、经营开发部部长巩志杰对下一步的经营工作提出了具体要求，并要求大家从当前经营开发形势出发，提前思考谋划协同经营、合同金额的转化及激励机制的落地三大问题。

集团公司副总经理、东北经营中心指挥长王勇周肯定了各专业公司和东北经营中心2020年经营工作的完成情况，并对下一步工作提出了四点要求。一是进一步提高认识，认真推动双轮驱动落地；二是进一步夯实基础，完善区域经营体系建设；三是进一步聚焦客户，真正实现滚动经营；四是进一步强化风控，打造风清气正的经营团队。

此次会议为东北经营中心的下一步经营工作指明了奋斗方向，东北经营中心将积极联络各专业公司，在集团公司立体经营，协同经营的带领下，扎实工作，奋勇争先，促进经营工作高质量快速发展，使中铁物贸在东北地区的“基石”更扎实、“堡垒”更牢固，早日实现国际知名建筑业供应链集成服务领军企业的发展愿景。